碧桂园老板,碧桂园老板是谁碧桂园老总杨惠妍的家族背景及真实照片介绍,碧桂园老板女儿资料照片

作者:liuhao
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发布时间:2015-11-23 20:37:50
来源:洪湖网

 杨惠妍(1981年——)女,广东顺德人。碧桂园创始人之一杨国强的女儿,毕业于美国俄亥俄州立大学。在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上,登上了中国首富的宝座,名列2013新财富500富人榜第8名。2012年3月27日,碧桂园发布公告,委任杨惠妍为副主席。2013年9月17日,胡润研究院发布了中国大陆的女富豪榜单,杨惠妍以财富510亿元成为女首富。2013年10月17日,福布斯公布2013年中国富豪榜,杨惠妍以439亿元人民币资产位列福布斯2013年中国富豪榜第七名,前十名中只有杨惠妍一人为女性。

 
说明: d:\problem\360se6\USERDA~1\Temp\200704~1.JPG
 
作为杨国强三个女儿之一,32岁的杨惠妍是目前碧桂园集团最大股东,拥有集团公司70%的股权。上市之后,其持股比例为58.19%。
 
广东顺德地产商碧桂园2007年4月20日在香港联交所挂牌上市,上市首日开盘报7.00元。持有95.2亿股碧桂园的当年25岁大股东杨惠妍一举超过玖龙纸业的董事长张茵成为新一代内地女首富,身价约为666.4亿港元。 杨惠妍到底有多富?美国的《国际先驱论坛报》给了一个形象的比照:她的个人财富已经超过索罗斯、苹果的乔布斯和传媒大亨默多克。
 
而在福布斯题为“爸爸的女孩”(Daddy's Girl)的一篇文章中,杨惠妍成为首富的原因被归结为“有个好爸爸和上市带来的财富膨胀”。
 
在2012年5月24日公布的《2012胡润女富豪榜》上31岁的杨惠妍以财富360亿元首次成为少壮派首富,并蝉联最富有的新二代。
 
即便在祖籍所在地,二女杨惠妍对广教村村民来说仍是一个谜。
 
该村一名杨姓老者,村民称呼其“堂叔”,其自称熟悉杨国强家,他说杨国强发家前一直是兰西生产队的农民。他说杨惠妍出生在旧宅。而与杨国强同条巷子的邻居说,杨家还有老宅,在搬到兰西街前,杨惠妍已经出生。 与杨家旧宅相距不到百米的地方是广教小学,在杨国强尚未搬离兰西街时,正是杨惠妍上小学的时间。广教小学一名老师告诉记者,该女正是在该校上的小学,而该校黄姓主任则说,杨惠妍是在北滘上的小学,但确认二女幼儿园是在广教幼儿园上的。
 
杨国强对杨惠妍的培养可谓用良心良苦。杨惠妍早在13、14岁时就和妹妹旁听董事会会议,会后,父亲还会向她们讲述,会议中说何种话有什么意义,甚至如何批评下属。潜移默化的影响里,杨惠妍明白自己接班人的身份和责任,但对于志向曾是成为一名教师的杨惠妍而言,如何掌舵一家企业,仍是个难题。
 
对于年纪尚小的杨惠妍而言,父亲的谆谆教导她是否能领会精髓不得而知,但是,2004年杨惠妍在杨国强赴美治病期间“杯酒释兵权”的事件却证明,碧桂园已进入了全新时代。
 
 
 
    杨国强极为低调,从未接受过媒体专访,捐款也不让宣传。他的故事充满传奇色彩:18岁以前从未穿过新衣的他却要“给你一个五星级的家”;他虽有“房价杀手”之称,但其股票的市盈率远远高于香港和内地同行;他十几年奋斗终成正果,但却在“首富”桂冠到来之前转给自己的女儿……
    ■人物档案
    杨国强 52岁
    出生于顺德北滘镇,自幼家贫,现为碧桂园控股有限公司董事局主席及执行董事。有三个女儿。
    碧桂园今年4月20日上市,上市首日市值达到1100亿港元,持有碧桂园95.2亿股的二女儿杨惠妍(25岁)顿时身价近700亿港元,成为“新科中国首富”(内地)。
    为什么这么早就把全部财产转移给自己的二女儿?杨国强接受《瞭望东方周刊》专访时说,除了她优秀,更重要的是她对财富的心态已经成熟了。(杨国强有三个女儿,大女儿因当时无钱治病令脑部受损,小女儿在国外读书。)
    杨国强现年52岁,身高超过1.75米。他出生于顺德北滘镇,自幼家贫,上世纪80年代时因做建筑承包商积累了第一桶金。根据香港媒体报道,他17岁前未穿过鞋。年轻时曾放牛种田、做泥水匠,一年才挣180元。
    截至2007年1月31日,杨国强以“一年一个碧桂园”的速度在广东已经开发出22个碧桂园,开发住宅单位达37705个,可容纳人口预计达15万人。目前碧桂园业务已延伸至湖南长沙、内蒙古满洲里、江苏泰州、辽宁沈阳……
    10年前,他以母亲的名义设立了仲明助学金,累计有4000多位贫困大学生受过仲明助学金的资助,5年前他创办国华纪念中学,每年从全国招200名优秀初中毕业生,由杨家父女负担所有费用直到大学甚至研究生毕业。
    今年,他又决定每年免费培训贫困地区1万名以上的退伍军人,让他们有专业技能及解决他们就业。
    10年间,杨国强在助学扶贫方面的个人捐资达3亿元,碧桂园集团及员工资助各类慈善机构、学校1亿多元。
    “我自己小时候在农村很苦的。人家说我是包工头出身,其实我是农民出身,我种田的,种了很多年的田。贫困中的成长肯定会有一些不愉快的东西。在最难的时候,我就想所有这些自己所不愿意承受的,将来也不能让别人承受。”杨国强说。
杨国强的感恩清单
    父亲
    “我一直到18岁都没有零钱用,但我现在还记得父亲告诉我的一句话,他说将来你到社会上,跟朋友吃饭,家里如果只有两块钱也要带上,不要让朋友付账,你去付钱。” “实际上当时我口袋里从来都没有过两块钱,但当时的信念就是要对别人好,不要做伤害别人和社会的事,这样你才有好的前途。”
    杨国强说,父亲对 他影响最大的还是让他尊重道义的力量。“小时候在农村,偷点吃的什么的不算偷。你去鱼塘边,鱼跳上岸你捡了拿回家不算什么事,但我们家都不允许,很有骨气。我最高兴的是,今天我的女儿也是继承了这种性格。”
    兄长
    “我18岁中学毕业走上社会后种田,苦倒无所谓,问题是我喜欢思考,喜欢读书,结果呢,生活了20年都很难,你看不到未来,你觉得以后都是这样,这是很痛苦的事。这个时候给我信念让我坚持下来的是哥哥。” 杨国强说,他那时一天挣5毛钱,到了春节才有两三天的休息,辛辛苦苦一年才挣180块左右,扣掉粮食就什么也没有了。“我就跟我哥哥说,就算我做50年,到70岁,一年200块,不吃不喝也就1万块,这样下去一辈子有什么意思?说这话的时候我哭了,对生活感到很绝望。”哥哥的一席话给了杨国强力量。至今他仍然牢牢记得哥哥当时的一句话。哥哥说“社会会变的,会变好的”。
    社会果然“变”了。这一变也果然改变了他和很多人的命运。“我的哥哥很优秀的。国华纪念中学这几个字里的国华两个字是他写的,其余的是我写的。他对我的要求也很严格,我至今还记得,当时冬天的时候很冷,我们都把手放在口袋里,回家很多人就用脚把门蹬开,但我哥哥看到后就不允许,说这样的行为不是我们正直的人做的,应该用手开门。”
    社会
    杨国强今天拥有的金钱不计其数,但他一生中最重要的几块钱是他求学时代由政府免费提供的。他当时没有钱读高中,面临的是回家放牛的命运。这时他家乡的中学免了他的7块钱学费,还给了他2块钱助学金。“这是我一生最重要的两块钱,也是最让我感动的两块钱。为了这两块钱,我付出多少都觉得值得。”杨国强说。
生活上在做“亏本的生意”
    《瞭望东方周刊》:有人形容你是“隐身富豪”,说你总对媒体和公众保持距离,现在碧桂园上市了,投资者需要了解你们更多的信息,未来这种低调的做法会不会有所改变?
    杨国强:我从来没有单独接受过采访,主要是我本身就是这个性格,自己知道自己有多少斤两,踏踏实实做事才长远。另外,让别人知道你是很麻烦的,很 多人会来找你,工作很忙又没有时间应付,得罪了谁都不好,呵呵。你做了名人就要忍受名人的麻烦和问题。你应该看到,改革开放以来,出了多少企业家和名人,他们今天都去了哪里?所以要摆正自己,知道自己追求的是什么,对我来说,踏踏实实做事才是最重要的。怎么应对媒体也是我现在感到很困惑的一个事。今天坐在你们对面聊天,也是一个尝试。如果说得多了,别人会觉得自己吹自己,这不是我的性格。我想以后会有一些改变。
    《瞭望东方周刊》:能不能给我们介绍一下你自己?比如,你认为自己和别人不一样的地方有哪些?你一天的典型工作和生活习惯?
    杨国强:我这个人土里土气的,一个普通人而已。我喜欢吃鱼,也就是河里的鱼,几块钱一斤的鱼。我穿衣服也不知道什么名牌,从来买西服最多也就两千三千一套。生活很单调,几乎就是一个工作机器,但我乐在其中。开玩笑地说,多年前我就知道,在生活方面自己是在“做亏本的生意”,因为对个人来说,你享受的才是你自己的,你享受不到的都不是自己的。5年前我已经有经济能力创立了国华纪念中学,我已经不是为自己享受而工作了,我只是一个工作的机器而已。为别人和社会工作,我赚的钱越多,我的“亏损”就越大,呵呵。是责任使我这样做吧。
    《瞭望东方周刊》:今天来看,你认为什么是你生命中最重要最值得珍惜的东西?
    杨国强:最重要最值得珍惜的东西就是做人的道理,守住自己的根本。我在家里和当农民时学到很多做人道理,今天做一个商人依然是重要的。我没有觉得自己今天有多成功。即使上市后公司值上千亿,我也没有激动,心跳都不快一点点。就这样简单。
    《瞭望东方周刊》:你20年前的梦想是什么?今天的梦想是什么?回顾过去,你有没有什么特别的遗憾?
    杨国强:我过去的梦想当然是希望社会往好里变,生活往好里变。现在的梦想最大的就是过过平静的生活,背一个背囊自由地走在大街上,背着背囊到亚马逊河漂流。我哥哥当年死于肝硬化,如果今天用我的全部财产换回我哥哥的健康,能够找到最好的医生,我是毫不犹豫的,在所不惜,这是我一生中最大的遗憾。
    《瞭望东方周刊》:有人说投资股票就是投资管理层。你把自己的股权转给了二女儿,很自然地让她处在了大家关注猜测的焦点。
    杨国强:这次上市前,很多人都问我:为什么将财产全部转给我的女儿?他们不知道,我的孩子非常优秀,心地善良。实际上,从5年前她给我打的一个电话开始,我就开始考虑这个问题了。她和我一样,是个非常希望为社会做事的人。5年前她打电话给我,说爸爸你不是说要为穷人的优秀孩子办最好的免费学校吗,这是好事,为什么还不做。我开玩笑说爸爸的钱以后都是你的钱,做这个事等于用了你的钱。我女儿就笑,说对国家对社会都有好处的善事,要做就快做。 这个电话非常重要,也让我很感动。所以这个善举实际上是她催促的。当时她还在读大学,刚刚20岁,就有这个境界。所以很多人想不通为什么我把这么多钱都转给她,我觉得她的心态已经足够好。她对不认识的人都这么好,没道理不养我嘛,哈哈。有的人不理解,说什么亲生的儿子都不如自己口袋里的钱啊什么的,我的家庭不存在这个。
    《瞭望东方周刊》:在你看来,和你看到的其他民企二代接班人相比,你女儿有哪些优点?作为如此巨大的上市公司股票的执掌人,她还应该在哪些方面磨练?如果她要你把自己的经营之道做以总结教导她,你会怎么说?
    杨国强:我女儿真的挺好的,我很高兴,也为她骄傲。尽管她肯定不是天才,但是她品德很好,很勤奋,具备以后作为企业领导的很好的素质。她也很想为社会多做点事。她十三四岁的时候就参与董事会的会议。她在美国读书的时候从上学第一天到毕业,每次考试都是A,校长亲自给她发毕业证,很少有人有这样的荣誉。她在美国读书的时候,我们有时候通电话一说就是一两个小时,我也讲很多人生和工作的道理,但现在我觉得已经不需要我再给她灌输什么道理了,我父亲也没有给我说多么细。她自己已经可以从实践中学习了,她会有自己的经历和感悟。真的是很高兴有这么优秀的接班人,这也是一个很值得骄傲的事。不过我还年轻,在以后很长时间里还可以掌舵,现在说退休还早。
    《瞭望东方周刊》:除了培养自己的女儿外,外界评价说你也用了很多杨家的子弟兵。你怎么看待和评论中国民企的接班问题以及家族企业向现代企业的转型问题?
    杨国强:我们现在5个总裁、副总裁没有一个我家里的人,都不是姓杨的。企业的日常工作都是他们管。我当他们是兄弟,是自己家里人。
一组题为“佛山首富杨国强嫁女”的照片3月10日在网上传出,发帖者称“排场真是够夸张。”据证实,当日确实为碧桂园老板杨国强三女儿出嫁的日子,但知情者称,场面并不如网传的夸张。
 
奢华婚宴引网友关注
 
3月10日深夜,在天天新网站上,网友“发霉的橙子”转发了两组微博贴图,分别是一组豪华跑车及婚礼酒席的场景,两组图分别来自新浪微博用户“zhoU__小鱼”、“不明煳涂包”等4名网友。从其微博看,图片是由他们通过微博第一手发出。帖子发出后,有超过100名网友发表了评论,当中有羡慕、有赞美、有称奢华铺张、有人则以平常心看待。4名网友的微博图片内容包括:停靠在顺德碧桂园内的跑车,婚礼晚宴现场,迎宾的姐妹、古典乐队、婚车、新人的照片。其中,“不明煳涂包”在微博中称,“貌似极度奢华的婚宴,场地好靓”、“正!今晚好有feel”。“仲夏浅笑”的微博贴图中,放了一对新人的合照,女主角身着绿色衣裙坐在椅子上,男主角则一身黑礼服,笑容可掬。“仲夏浅笑”的文字是:杨国强嫁女。对于照片中一对新人的身份,碧桂园的员工也进行了确认。
 
并未出动飞机游艇
 
据了解到,在碧桂园员工眼中,相对老板的身家,以及内地其他地区一些富豪的婚礼而言,这场婚礼已是“相对低调,符合老板的一贯作风”。
 
据透露,婚礼委托给了香港一家公关公司进行全程策划。但由于宾客众多,碧桂园员工也有参与帮忙,主要负责男女方亲戚的安排。照片中的豪华跑车是租来的,并没有出动飞机、游艇。酒席现场位于增城的碧桂园凤凰城酒店,共摆了118围,主要宴请双方亲戚朋友及碧桂园同事。
 
至于新郎的身份,知情者只透露称:周鸿儒,湖南人,哈佛海归,一般家庭出身。新娘则为杨国强的三女儿杨子莹。
 
另据透露,24岁的杨子莹于2008年加入碧桂园担任主席助理,主要负责碧桂园财务,包括境外及境内融资。2011年5月31日,被委任为公司执行董事。
 
 《2014胡润女富豪榜》昨天发布,碧桂园老板杨惠妍以440亿元的财富蝉联中国“女首富”宝座,陈丽华和张茵分别以400亿元和290亿元的财富居女富豪榜第二位和第三位。17位女富豪的身价超过100亿元,与去年相同。
 
  据了解,胡润女富豪榜发布9年来,80后的杨惠妍第四次成为全国女首富;73岁的陈丽华以财富400亿元保持第二,连续两年成为中国白手起家女首富,也是全球白手起家女首富;57岁的张茵以财富290亿元位列第三,位列中国和全球白手起家女富豪第二位。
 
  此次上榜女富豪平均年龄48岁,与去年相同,比男富豪小6岁。其中有4位“80后”:27岁的尹索微、33岁的杨惠妍和吴艳、34岁的刘畅。年龄最小的是24岁的纪凯婷,她是唯一的“90后”富豪,也是15位新上榜富豪之一。她是龙光地产纪海鹏的女儿,现为公司非执行董事,但通过不同的公司及家族信托持有龙光地产85%的股权。龙光地产去年营收约111亿元,去年12月登陆香港联交所主板。
 
  在今年胡润百富榜中,女富豪人数比去年增加一半,达到317位,占总人数的20%,比去年高出3个百分点。12%女富豪是白手起家的。前50位女富豪,门槛为50亿元,较去年上升36%;平均财富109亿元,比去年增加14%。综合实力整体上升。通过男女富豪比较发现,前50位男富豪的上榜门槛205亿元和平均财富450亿元,都是女富豪的4倍多。17位女富豪的身价超过100亿元,与去年相同。
碧桂园老板嫁女
 
3月10日,一组题为“佛山首富杨国强嫁女”的照片在网上传出,发帖者称“排场真系够晒夸张。”网友微博:“杨国强细女杨子莹今日结婚,呢个排场真系够晒夸张,特别行头果两部LP700,后面还有G TR,R8,法拉利,宾利,玛莎拉蒂……果然系顺德富豪!仲出动埋两部直升机、1架游轮、够晒大牌!根据小道消息,新郎名叫周鸿儒。”经证实此次杨国强嫁三女儿杨子莹,碧桂园执行董事,新郎周鸿儒,湖南人,哈佛海归,一般家庭出身。
杨国强 碧桂园隐忧
 
 
  文|本刊记者 杨柳
 
 
  一个低调到极少直面媒体的人,在最近一年间却一直充当重磅新闻的焦点人物。他就是杨国强——碧桂园集团董事会主席。
 
 
  2008年以来,更是如此:年初,即有传言称杨国强计划投资30亿元在内蒙古建“煤制油”示范工厂,此后投资估计最少达130亿元;5月,杨国强欲以125亿-130亿港元收购独霸香港电视界几十年的TVB消息一爆出,即令业界震惊;及至7月,他更是表示拟以25亿美元接手重建沈阳荷兰村,一个令沈阳市头疼近5年的“问题项目”……
 
 
  不容忽略的背景是,奥运的狂热与杨所在的地产业无关——那里是另一个季节,寒冬。
 
 
  万通地产董事长冯仑的预言似已应验,一些地产商正在“卖儿卖女”:苏宁环球退掉了上海一幅来之不易的黄金地块,雅居乐和首创把一部分项目股权割肉卖给了外资;通往资本市场的道路不再畅通,恒大被挡在了港交所门外,更多的房企还在门口踌躇,而那些已经上了市的,今年初以来,大多数市值都缩水了50%以上。
 
 
 
 
 
 地产商们开始过紧巴巴的日子。但也有人反对现金为王,譬如上市首日市值就超过千亿元的碧桂园。今年8月12日,杨国强在中期业绩记者会上说:“如果我告诉你,碧桂园有170亿 (现金,那它)就是笨蛋,搞地产又不是搞银行,要那么多现金干什么?”
 
 
  截至2008年6月30日,碧桂园的现金及银行存款接近70亿元,与之相对的是,它的在建及已建项目从上市前的23个跃升至如今的52个,其中25个是广东省外的项目。为此,“公司所有高管,所有项目负责人都出差在外”,7月25日,碧桂园集团一位高管告诉《英才》记者。
 
 
  这样的扩张态势,或许让人联想起四五年前的顺驰,彼时的顺驰从天津奔向全国,以超常规的速度扩张,顶峰时期,它在全国的项目超过40个。碧桂园当然不是顺驰,可是,它的体能跟得上它飞奔的脚步吗?
 
 
  8月12日,碧桂园公布的中报让杨国强再度成为“焦点”——股东应占纯利同比下跌28.5%至10.16亿元,每股盈利同比下跌35.7%至0.06元,销售额虽然同比增长23.3%,达到了74.38亿元,但要完成全年320亿元的销售目标,任重而道远。
 
 
  “这毕竟是我们上市后的第一年,就像学生一样,能考多少分还不知道呢。”碧桂园的那位高管说。
 
 
  起家 歪打正着
 
 
  有了教育这张牌,杨国强才有了解套之日。
 
 
  碧桂园曾创下内地房企融资额的最高纪录。2007年4月20日,该公司在香港联交所挂牌上市,此次上市共发行24亿股,行使超额配售权后,融资148.49 亿港元。
 
 
  SOHO中国紧随其后,同年10月8日,在香港联交所挂牌上市,共发行15.49亿股,行使超额配售权后,融资近147.89亿港元,直逼碧桂园。
 
 
  如果把这两起经典高价IPO的主角潘石屹、杨国强二人放在一起比较,你会发现他们一个来自火星,一个来自金星。老潘在繁华的北京CBD耕耘,老杨在广阔的农村行进;老潘做小生意,一个项目一个项目地搞,老杨是大手笔,一个城一个城地造;老潘的房子金贵,老杨的房子实惠;上市前,老潘只攒了120万平方米的土地,还不及老杨的1/10(根据招股说明书,碧桂园上市前的土地储备已经达到1870万平方米);还有,老潘是博主、明星CEO以及一部商业电影的男主角,老杨则基本上不给媒体任何机会。
 
 
  老潘在生意上的保守,据说是受了当年海南房地产泡沫破灭的影响,同样从那一轮行业调整中死里逃生的老杨,却走向了另一个极端。这多少有点儿歪打正着的意思。
 
 
  7月的顺德碧桂园,花木扶疏,山峦青翠。很难想象,这样一个依山傍水的地方差一点儿就埋葬了杨国强的梦想。
 
 
  1993年,作为碧桂园的承建商,杨国强的北滘建筑工程公司为顺德三和物业发展公司垫资盖了几百套别墅。房子盖好了,宏观调控来了,银行不能给碧桂园提供贷款,投资过亿的大项目看样子要砸手里。此时,北滘建筑工程公司向三和讨要它此前垫付的工程费,三和拿不出,双方协商的结果是:由杨国强销售已盖好的别墅,以销售款核销工程费。
 
 
  就这样,阴差阳错地,“包工头”杨国强挤入了开发商的队伍,当然,这在当时不是什么好差事,别墅卖不掉、垫资收不回,杨随时可能被打回原形,过一穷二白的生活。
 
 
  对于贫穷,杨国强有着切肤之痛。杨发迹之后,他的三女儿杨子莹经常说自己“想吃点苦”。“我就跟她说,吃苦就是这样的——你想要的东西,它不会有,你不想要的东西——忍饥、挨饿、受晒、受冻,它一定要给你。”
 
 
  而杨国强想要的——一件新衣服、一双真正的鞋、在学校吃一顿7分钱的午饭,18岁之前,他从来没有得到。18岁之后务农,一天才挣5毛钱。有一次,杨国强跟大哥杨国华谈到未来,忍不住哭了起来。后来,杨跟着大哥做起了建筑,从泥水佬一步步干成了包工头。
 
 
  杨国强曾这样解释他成功的原因,“打个比方,如果我明天有事一定要去广州,那我一定会去,如果没有汽车,我就坐摩托车、骑自行车,如果连自行车也没有,我就走路,如果有河流挡道,我就游过去。”
 
 
  眼下,挡道的是成片卖不动的别墅。杨国强尝试了包括名人题词在内的各种办法,收效甚微,最后,他受当时新华社记者王志纲的点拨,并从广州一所贵族学校那里得到启发,找到了出路——教育地产。
 
 
  1993年,杨国强筹办广东碧桂园学校,他请来时任广东省高教出版社副总编辑的廖秉权出任校长,此人恰好与北京景山学校的校长崔孟明是大学同窗,最后,碧桂园学校成为北京景山学校与顺德北滘镇合办的学校。
 
 
  现任凤凰城中英文学校校长的程晋升参与了学校当年的筹建工作,负责招聘老师。他告诉《英才》记者,因为收入颇丰(当时,一般学校的老师月薪大概是三四百元,碧桂园的是2000元),学校收到了8000多封应聘信,程及他的同事从中挑选出了100多位老师。
 
 
  1993年底,学校开始招生,高水准的师资队伍、景山学校的金字招牌加上碧桂园的宣传攻势,到第二年9月开学,学校统共招了1300多名学生,每个学生收取30万元的储备金,有了这笔预收资金,碧桂园才有了喘息之机,而有了教育这张牌,杨国强才有了解套之日。
 
 
  1999年,杨进军广州楼市,此后,碧桂园的触角延伸到广东各地。杨国强盘活了碧桂园,也意外地找到了有别于多数地产商的生存模式。
 
 
  模式 “贵族学校+五星级酒店”
 
 
  此前,一些同行甚至讥讽碧桂园是在建设“社会主义新农村”。
 
 
  2007年底,碧桂园身陷“全国最大地主”和“零地价拿地”的泥潭,这令杨国强颇为苦闷。
 
 
  此前,整个华南地产界普遍认为碧桂园的产品“很一般”,一些同行甚至讥讽碧桂园是在建设“社会主义新农村”,万科董事长王石也曾评价碧桂园:红极一时,不能持久。
 
 
  王石对碧桂园改变看法的缘起说起来颇有意思。王的一个亲戚,在广州买了两套房,一套是万科的,一套是碧桂园的。去年的一次家庭聚会,他告诉王,自己把万科的房子卖了,因为万科虽然各方面条件都不错,但他还是觉得住碧桂园更方便。
 
 
  王石不解,立即责成万科战略与投资管理部对碧桂园进行系统的研究,研究报告出炉后,王到处打电话,说要收回此前对碧桂园的评价。“这是一家好公司。”他说。
 
 
  碧桂园把自己的模式总结为八个字:快速开发、快速销售。
 
 
  到底有多快?根据万科的研究,碧桂园获得土地使用权证后,立即进行50%以上土地面积的开发,从拿地到预售平均7个月,从预售到结算约8至10个月。
 
 
  事实确实如此。杨国强很难容忍行动迟缓。广东碧桂园学校创办初期,杨常去学校巡视,有一次,他看到一位音乐老师上课时在黑板上抄歌词,心里很不高兴。“一堂课有多少时间?”他说:“学生在下面白等,如果课前抄好或者用电脑准备好,一上课就可以用,那多好。”
 
 
  2002年,杨国强创办国华纪念中学,面向全国招收优秀的贫困生。在校务处主任胡婉莲的记忆里,当年4月,学校开始打桩,到9月开学的时候,“教学楼和教学设施都已全部到位,只剩操场的塑胶跑道还没有铺”。
 
 
  “这边新生报到,那边工人栽树,从宿舍往下看,密密麻麻都是人,睡个午觉起来,整个学校都变绿了。”胡婉莲对《英才》记者回忆说。
 
 
  实际上,这跟碧桂园的快速开发有着异曲同工之妙。广州凤凰城开盘前,成全机构的董事长全忠去踩过盘,“工地蔚为壮观,跟赤壁大战一样,全是碧桂园的车、塔吊和工篷,有上万人甚至于几万人在施工,”他对《英才》记者说:“就是一种大规模作战的思路。”
 
 
  协同作战的包括碧桂园自己的设计、建筑、装修、建材(部分)、营销、物业管理等多个兵种。
 
 
  “我们看一块地的时候就带上设计和营销人员,设计师、工程师、营销人员一起考虑产品方向,并先设计起来。即使招标落空,亏的只是人工,而假如能拿到地,就可以马上出图纸,马上动工。”碧桂园总裁兼执行董事崔健波曾这样解释碧桂园的战略战术。
 
 
  碧桂园的另一个战术是,它盖的房子,虽然“平(便宜)过自己起屋”,却往往有两个豪奢的东西作为配套,一个是五星级酒店,另一个是贵族学校。
 
 
  截至目前,碧桂园在建及已建的五星级酒店已有16家。在信奉专业主义的地产商眼里,五星级酒店就意味着资产沉淀,然而,由于是大规模开发,碧桂园在五星级酒店上的投入仅占总投资的2%,相当于一个楼盘一般情况下的营销费用。建这么多五星级酒店能给碧桂园带来什么?“一是提升地块价格,二是满足政府需求,这个(指五星级酒店)对政府是很重要的。”一位业内人士对《英才》记者分析。
 
 
  靠办学校,碧桂园翻了身。此后杨国强多次谈到,他把学校看得比企业还要重要。1999年以前,杨经常去广东碧桂园学校开会、检查,他甚至客串了一阵子的“班主任”,以学习怎样教育好富家子弟。去美国留学之前的暑假,杨的二女儿杨惠妍还跑到国华去看胡婉莲她们招生,回国之后也“经常过来”。杨的夫人据说也经常去国华,“我们学校开一个小小的运动会,她都过来出席。”胡婉莲说。
 
 
  除国华纪念中学和国良职业培训学校这两所慈善学校外,碧桂园旗下已拥有五所学校,相比较其他地产商的教育配套,程晋升认为碧桂园最大的不同在于——“我们的教育是我们自己办的,他们是找学校合作办学,你地产商有地产商的想法,学校有学校的想法,不可能一心一意地来办学校。”
 
 
  程晋升管理的凤凰城中英文学校成立于2003年,一亿七八千万的投资尚未收回,不过,管理层并没有什么盈利压力。“我们这个学校不要求合理回报,按照民办教育营运法,(杨国强)可以按20%的比例领取回报,但他不要回报,即使盈利也不要,而是不断往里投钱。”程晋升说。
 
 
  虽然不直接贡献利润,但是声誉日隆的学校对于楼盘营销的推动是有力的。例如想就读凤凰城学校,学费方面,业主和非业主的差额是每年6000元。
 
 
  做大 急速扩张
 
 
  对于管理,杨并没有高深的洞见和新鲜的理论,他只有三个字——“对人好”。
 
 
  上市之后,碧桂园加快了扩张的速度。
 
 
  2007年的表征被媒体形容为“疯狂拿地”。其2007年的年报显示,截至2007年12月31日,碧桂园的土地储备已由上市时的1870万平方米增加到3840万平方米,翻了一倍还多。而总资产已超过千亿元的万科,其土地储备在整个2007年也不过增加了930万平方米。
 
 
  2007年10月,负债激增至192亿元上下的碧桂园试图向海外发债,不料市场急剧恶化,发债计划只得延期,2008年2月,急着偿还中银香港一笔18.3亿港元短期贷款的碧桂园缩水发行5亿美元可转股债券,为了成功发行可转债,还被迫接受了美林证券“股份掉期”的协议,对赌碧桂园股价。
 
 
  此后,碧桂园的圈地速度明显放缓,其今年中报显示,截至2008年6月30日,公司的土地储备为4600万平方米。
 
 
  这并不意味着碧桂园正在收缩战线,从公开资料上看,碧桂园去年底的在建总建筑面积为988万平方米,今年5月底,这个数字已增加到1390万,到6月底,增至1530万,以这样的速度发展下去,碧桂园全年的开发规模超过千万平方米只能说是保守估计。
 
 
  “不是说它囤地多吗,如果一年开发2000万(平方米),只够它开发两年,这与一家开发能力一般的企业储备300万平方米的土地,是一个道理的,只不过咱们往往爱比绝对数。”全忠说。
 
 
  问题在于,碧桂园形成了这样的开发能力吗?
 
 
  王石对此深以为忧:“杨国强很着急,他跟我说,明(2008)年要开发3000万平方米建筑面积,就是把手里的地赶快开发掉。他现在一年才开发几百万平方米,一下子把规模拉上去,可能会动作变形。”
 
 
  万科曾吃过盲目扩张的大亏,顺驰当年急速扩张,王石也曾善意提醒。碧桂园会走顺驰的老路吗?
 
 
  对于《英才》将碧桂园与顺驰相提并论,总裁崔健波并不介怀。他以一贯的温和语调解释说:“我们跟顺驰不一样,他们是把地价拍得很高,而售价又不一定是水涨船高的结果,利润非常少,而我们的土地成本,不到平均售价的10%,所以,我们整个是没有风险的。”
 
 
  虽然乐观,崔仍反复强调“绝对要保持资金的稳健状态”。
 
 
  “所以,你看我们今年基本上没有大规模去买地,到今天(8月14日)为止,我们今年的土地出让金支出才14个亿,而且,我们会把资金重点用在开发上面。”他说。
 
 
  规模一旦放大,一个突出的问题是产能。
 
 
  据统计,到7月底,碧桂园今年在广东、江苏、安徽、重庆、湖北、辽宁等地已经推出11个新盘,而接下来的几个月,碧桂园的开盘行动将更加密集。
 
 
  而在密集推出新盘的过程中,能否保持一贯的特色与质量,也并非杞人忧天的问题。实际上,长沙碧桂园威尼斯城的项目,已经遇到了一些麻烦。该项目于2007年11月交付时,部分业主认为“工程质量有问题”。
 
 
  一位业主告诉《英才》记者,即使入住以后,也感觉很不方便,“一个是交通,现在只有127路这一趟,还要等好长时间,老人、小孩进出都很不方便。第二个是配套设施根本没有。他告诉我们是一个‘五星级的家’,然后你的小孩去玩都没地方,打羽毛球、打网球、踢足球都没地方。游泳池也没有,(五星级)酒店里的游泳池一次要50块,你一天去一次根本消费不起。”
 
 
  而威尼斯城的问题并非个案,在搜房网的论坛里,你还可以看到业主对阳江碧桂园的抱怨——那是碧桂园广东省内的项目。
 
 
  值得借鉴的是,万科解决产能问题靠的是住宅产业化,“而目前碧桂园基本上还是手拉肩扛的传统方式,它只是简单的扩大、复制,没有靠技术的创新或生产流程的创新来解决问题。”一位地产专家对《英才》记者指出。
 
 
  另一个问题在于人才。杨国强对自己的管理能力颇为自信,2001年,他曾说,“公司配别克轿车的高级职员,除一人曾去过其他公司,现在又回来了外,近五年内没有流动的”。
 
 
  对于管理,杨并没有高深的洞见和新鲜的理论,基本只有三个字——“对人好”。记者在国华参观时曾让胡婉莲评价一下杨国强,胡连说了几个“好人”;而据程晋升的介绍,碧桂园还在生死间挣扎的时候,杨就给广东碧桂园的老师“提前一个月发工资”,从不拖欠。
 
 
  尽管如此,这家公司的家族化、乡族化还是让它看上去离现代企业有些差距。一个广为流传的故事是,在崔健波之前的职业经理人,只要他在某个领域足够优秀而不够强势,杨国强都会委派自己的几个侄子辈人物去当助理,杨的说法是:让他给你“拎包”。“实际上就是一个监军”,全忠表示。
 
 
  崔健波也坦言,在全国铺开时,碧桂园在管理上遇到了诸多问题,他表示“管理是这一两年的一个重点”。这不奇怪,2007年,碧桂园首次面向全国招收了3000多名新员工,新员工与老员工,省外的与省内的,正在融合。(天天新网站)
 
喂奶安 2008-09-03 00:40
考验 接手“荷兰村”
 
  自2003年其掌门人杨斌入狱后,荷兰村这个占地6000亩的“现代农庄”便荒废至今。
 
 
  显然,杨国强没有放慢扩张的步伐。
 
 
  7月25至29日,由沈阳市市长李英杰率领的市政府经贸代表团赴珠三角地区招商,26日上午,李英杰在参观广州碧桂园凤凰城的时候表示,沈阳市愿与碧桂园结成全面战略伙伴关系,开展全方位的合作。双方议定,在沈北新区、棋盘山国际风景旅游开发区交界处,建设一个占地8平方公里的“东北第一社区”——沈阳凤凰城。
 
 
  碧桂园在沈阳已有两个项目——沈阳碧桂园(花山)和碧桂园凤凰城(苏家屯),且分别于今年6月和7月开盘,另有一个项目,虽未与政府“签过任何有约束力的文件”却备受关注,那就是荷兰村。
 
 
  据《沈阳日报》报道,今年6月26日,李英杰与杨国强在香港会面,李表示支持碧桂园参与荷兰村破产重组,杨则表示将投资25亿美元参与建设荷兰村。
 
 
  自2003年其掌门人杨斌入狱后,荷兰村这个占地6000亩的“现代农庄”便荒废至今。
 
 
  7月30日,记者在荷兰村见到了那座号称“按荷兰女王居住的王宫1∶1比例建造的”荷兰村王宫,2002年以后,杨斌就在这里办公。发黄的封条和斑驳的壁画夹杂着刺鼻的气味,虽然在明媚的夏天,这座王宫还是显得有些阴森。
 
 
  三楼一间巨大的办公室里,欧亚实业公司的副总裁边守捷正在跟人聊天,杨斌出事后,边一直留守荷兰村。他拒绝了《英才》记者的采访要求,“我们可以谈谈沈阳的天气,但不能谈荷兰村,因为我们现在正在配合破产清算工作组做一些工作,没有话语权。”边的桌上摆着一本《欧洲史》, 烟灰缸里堆满烟蒂。
 
 
  此前的7月19日,沈阳市中级人民法院发布公告称,应债权人要求,该法院已于7月18日受理沈阳欧亚实业有限公司破产清算一案,并开始向社会公开征集欧亚实业债权人。
 
 
  债权人申报办公室设在于洪区陵园街的星汉商务酒店。酒店的服务人员说,每天来申报的人都很多,该办公室的负责人介绍说,他们是7月21日进驻这里的,预计申报工作会在8月底结束。
 
 
  边守捷所说的破产清算工作组则驻扎在沈阳市三经北街的沈阳迎宾馆。7月31日,《英才》记者赶到那里的时候,一位姓付的工作人员正在往百度的搜索框里输入关键词——沈阳荷兰村最新消息,他表示,清算工作刚刚开始着手,情况很复杂,无法预计什么时候可以结束。
 
 
  8月5日,沈阳市中级人民法院再次发布公告称,沈阳市政府秘书长张景辉领军的荷兰村清算组,将于9月4日上午9时在沈阳召开第一次债权人会议,有观察人士指出,此举意味着欧亚实业正式进入破产程序。
 
 
  即使沈阳市方面扫除了法律手续上的所有障碍,如此庞大的烂尾工程,碧桂园此时介入是否明智?如若介入,又能否令它起死回生呢?
 
 
  荷兰村王宫的对面是当年规划中的商业街,街上只有一个小卖部,事实上,整个荷兰村也只有这么一个小卖部。开店的大姐说,因为人太少,每天的收入还不到100元。她五年前在这里买了房子,总感觉“乱糟糟的”,欧亚实业破产清算的消息,她也知道,还翻来覆去地问,“你说政府能收回去吗?”
 
 
  在小卖部,《英才》记者遇到了一名欧亚实业的员工,7月19日以后,沈阳市中级人民法院要求公司员工“坚守岗位,尽职尽责”,要“随叫随到,随时了解情况”。“只要拿到土地许可证,荷兰村还是有希望的,”这名员工顿了顿,接着说:“大多数荷兰村人还是希望自己来经营。”
 
 
  荷兰村位于沈阳北二环路与三环路之间,虽然在沈阳,南城远比北城繁华,但一位当地人说:“比荷兰村更北的楼盘现在都卖三四千了,附近怒江北街上万科的房子都卖7000多一平米”,“关键是没房本,否则价格合适可以考虑。”
 
 
  沈阳本土的一些开发商也认为“荷兰村所在的地段比以前更有优势”,只是因为这块地的关系网太过复杂而心存顾虑。
 
 
  “这对于商人来讲不是问题,政府强势得很。”全忠说:“荷兰村是一个好项目,碧桂园做这个项目很正常,是商人的思维。”
 
 
  风险 “大地主”的隐忧
 
 
  “要是明智一点,可以多囤积土地,但是绝不做什么国内最大的地主。”
 
 
  碧桂园公布中报后的第二天,瑞信、麦格理、大摩等国际投行纷纷调低对碧桂园的目标价:瑞银从14港元下调至6.39港元,麦格理下调29%至2.99元,大摩则削减29%至4.49元。当天,碧桂园的股价暴跌8.24%。
 
 
  不过,崔健波对《英才》记者反驳称,那些仅是分析师的报告,而穆迪仍维持去年给出的评级。
 
 
  邓与周商务咨询有限公司的总裁邓智仁告诉《英才》记者,自己从碧桂园做第一个盘开始就已经留意,在他看来,碧桂园模式不是做楼盘,而是做城市,一般在偏远的地方拿地,路况糟糕,规模庞大,这种模式被证明是成功的,也能够长远,但是,“在市场不好的时候,它受到的冲击最厉害,从股票的走势就能说明这个问题”。碧桂园早已跌破5.38港元的发行价,2008年8月21日,它收盘于3.67港元。
 
 
  香港道亨证券地产行业分析师 Michael对《英才》记者分析,碧桂园比较难达到它合同销售320亿目标。“我们认为它现在主要承受两个方面的压力:其一,它是一个周转型的公司,增长率比较高,建房的速度比较快,而钢材等建筑成本的上升导致它毛利率和利润率下降;其二,它周转速度的下降也导致它利润率下降,这两方面的压制可能会让它下半年过得更艰难一些。”
 
 
  能否达到320亿的销售目标,崔健波认为关键要看市场。
 
 
  “如果下半年的整个宏观调控会放缓,整个销售市场的气氛会改善,我们有足够的货量可以满足320亿合同销售的需要,但是如果气氛不好,购房者还是维持上半年的观望态度,那我们到10月可能会做一个调整。”
 
 
  320亿还只是碧桂园的近忧,远忧在于,在政府主导的土地制度下,碧桂园“快速开发、快速销售”的模式能否持久?换言之,它还能不能拿到大面积的低价土地?
 
 
  国土资源部中国土地勘测规划院一位专家接受《英才》采访时表示,如果房地产仍趋热,地根紧缩的政策应该不会有大的变化。
 
 
  2008年1月,国务院办公厅下发《国务院关于促进节约集约用地的通知》,明确指出:土地闲置满两年、依法应当无偿收回的,坚决无偿收回,重新安排使用;土地闲置满一年不满两年的,按出让或划拨土地价款的20%征收土地闲置费。
 
 
  8月13日,国务院常务会议又审议并原则通过《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020年)》,提出了到2010年和2020年,全国耕地保有量分别保持在18.18亿亩和18.05亿亩的目标。
 
 
  此外,这位专家提到,“出让土地每一宗不能太大”,虽然没有明文规定,但未来不排除此种可能。
 
 
  关于“土地闲置满两年,坚决无偿收回”的规定,香港凯基证券的分析师蔡铁康认为,“立法在政府,执行在地方,主要还是看地方政府怎样去执行这个法规。”他指出,新规颁布后,并没有听说政府真的把大企业的地收回去了,只是中小企业比较多一点儿。
 
 
  国土资源部的那位专家承认,土地被收回的“都是些小鱼小虾”,“真正的大地产商估计还碰不动”。
 
 
  但是,在认真看完碧桂园的资料后,这位专家谨慎地表示:“一个真正想长久发展的企业,它一定不能冒这种政治风险,或者是少冒这种风险,还有,要是明智一点儿,可以多囤积土地,但是绝不做第一,绝不做什么国内最大的地主。”
 
喂奶安 2008-09-03 00:40
专访碧桂园总裁崔健波
 
  碧桂园会不会成为顺驰?
 
 
  文|本刊记者 张刚
 
 
  关于现金流
 
 
  《英才》:碧桂园中报业绩不太理想,会不会有一些补救的措施?
 
 
  崔健波:中报它上半年确认的收入是一个阶段性的而已,我们大部分的确认收入是在年底前的。年底会是销售以及交付使用、交楼的旺季。一般的房地产公司,都是集中在第四季度去交楼的。所以,上半年的数据不一定是一年的50%。
 
 
  《英才》:你提到集团现在有70亿现金,去年你说过今年开工预算要200亿,那么,现金流会不会成问题?
 
 
  崔健波:现金没问题。因为我们上半年的现金收入是83个亿,我们上半年的建安支出有90个亿,然后我们上半年支付土地款是12个亿,但是我们还有新增的贷款,接近19个亿,所以我们上半年现金余额总的是70个亿。你看下净借债比率,我们上半年是19%,比同行低很多。
 
 
  《英才》:但是跟往年不一样的是,上半年碧桂园在全国铺开了,那会不会在人才、管理等方面感觉有压力呢?
 
 
  崔健波:我们全国有52个项目,25个是广东省外的项目。肯定有压力,因为从原来上市前的27个(项目)一下子猛增到52个,那你招聘啊、培训啊,还有整个外地的一些方方面面的情况,以前可能没有接触过,所以在管理方面,我们这一两年还是一个重点。
 
 
  《英才》:当年顺驰在全国的疯狂扩张导致了失败,碧桂园如何避免?
 
 
  崔健波:我们绝对要把公司的资金保持在一个非常稳健的状态。而且,我们的土地成本,现在平均也才230(元/平方米)以内,再加上建安的成本,卖出去,如果是卖三四千(元/平方米),绝对是很好卖的一个价位。
 
 
  关于商业风险
 
 
  《英才》:接手荷兰村这样的“问题公司”,会不会有风险?
 
 
  崔健波:荷兰村可能外界不是很了解,我们没有跟政府签过任何有约束力的文件,而且荷兰村也跟其他我们所有项目一样,我们都要做出评估、它对公司利益、对股东利益,还有要评估我们的财务状况,可不可以做,然后再去做出决定。
 
 
  《英才》:碧桂园前一阵签的重庆长寿湖项目,之前国土资源部还派出过督察小组。开发长寿湖,有没有商业风险?
 
 
  崔健波:那是一个很粗的框架,就是我们有这样一个意向而已,没有签过约束力的文件。我们在长寿区的城区有项目,跟这个项目不是一回事,长寿湖是在景区里。
 
 
  《英才》:进入经济适用房项目,这一领域跟碧桂园之前所坚持的策略是否吻合?
 
 
  崔健波:我们现在做了两个,广东惠州有一个,内蒙古满洲里有一个,但是规模相对于我们整个集团的规模来说,它的比例是很小的,现在两个项目加起来才10万平方米。最大的不同在于,(经济适用房)它有一个国家规定的利润率3%。现在都不是我们开发的,就是我们出资,然后由政府来招标、去管理、去开发的。其实我们作为一个企业来说,如果政府有这方面一个需求,我们也尽我们的责任吧,但这个也是以不影响我们控股股东的利益,不影响股东的回报为前提。
 
 
  《英才》:今年杨国强董事长以私人身份试图收购TVB、他的三女儿进军“煤变油”等的做法,是否如外界猜测,对公司的现金流产生影响?
 
 
  崔健波:我首先跟你说明一点,我们公司没有去做非住宅业务以外的项目,我们已经在5月20日发了公告,还是坚持走住宅物业开发的方向,至于其他的我们不予置评。
 
 
  碧桂园的枝节问题
 
 
  多元化投资前途未卜
 
 
  文|本刊记者 杨柳
 
 
  顺德区北滘镇广教村。一栋装修风格明显带有上世纪八九十年代痕迹的三层小楼,是杨国强发迹的地方。如今,大量的外地打工者在村子里租住。而一年中仅会短暂地露面三两次的杨国强,正在勾画碧桂园的未来。
 
 
  喜欢读书的杨,据说读过的名人传记不下百本,最近,他推荐给员工的是韩国总统李明博的自传《经营未来》。
 
 
  竞购TVB和投资煤变油的传闻,一个悬而未决,一个扑朔迷离,也许,皆是杨国强经营未来的道路。
 
 
  2008年8月12日,在中期业绩记者会上,面对多元化投资的追问,杨国强略显激动地说,“碧桂园就像自己孩子一样,从无到有,(我)倾注自己的所有去搞(碧桂园),会(对碧桂园)不离不弃,绝对不会做出任何伤害公司的事。”
 
 
  竞购TVB
 
 
  一笔“不错的投资”,关键在于以什么价钱拿下。
 
 
  8月13日晚,香港邵氏兄弟发布公告,以现金总代价2520万港元将总面积约12.3万平方英尺(约等于1.14万平方米)的若干农用地块,出售给公司的副主席兼董事总经理方逸华全资拥有的投资公司Glory Premium Investment Limited。
 
 
  有分析认为,邵氏突然出售多幅农地给方逸华,显然是为卖盘交易清除最后障碍,随时正式公布新股东入股的消息。
 
 
  根据此前的报道,最有可能入股的新股东就是杨国强。
 
 
  从2006年开始,有关邵逸夫有意出手TVB股权的传闻就一直没断过,此后,陆续传出李泽楷、凯雷、黑石、贝恩资本等有收购的意向。2008年5月13日,“TVB大股东有意出售股权”的消息开始见诸报端。
 
 
  此后有消息称,杨国强已经从顺德老乡、恒基主席李兆基处获得30亿港元的个人贷款,余款则向境外银行和投资银行筹集,有意以100亿港元资金收购TVB。6月25日,邵氏主席邵逸夫同意以“卖家融资”的方式向杨国强提供25亿元贷款,以弥补其剩余的融资缺口。
 
 
  但截至目前,“第二只靴子”始终没有落地。
 
 
  TVB于1967年11月19日正式开业,是香港首家无线电视台。摩根斯坦利日前发布的一项研究报告显示,TVB的两个无线免费频道——粤语的翡翠台和英文的明珠台,令人赞叹地席卷了香港230万住户中70%的电视观众,这一数字是在香港排名第二的亚视的3至4倍。而在杨国强生活的广东,TVB是最受观众欢迎的频道,根据CSM媒介研究的数据, 在2006年,TVB的两个频道在广东拥有6.5%的黄金(180,-5.35,-2.89%,吧)时段的收视率,相当于中央电视台15个频道加在一起的收视率。
 
 
  假如交易最终达成,香港凯基证券的分析师蔡铁康分析认为,还是一笔“不错的投资”,关键在于以什么价钱拿下。“我看最重的还是中央政府是否支持杨国强去买,还是他个人的行为,假如中央政府不是特别支持,对发牌可能会有影响,虽然它有一个很强的制作公司,作为一个地区主要保护的公司假如跟当地政府的关系不是太亲密,假如广播权那块有所变动,始终是比较吃亏一点儿。”
 
 
  蔡还告诉《英才》,此前市场有传言说,杨国强可能会用碧桂园的股权作为抵押品去做融资的抵押,这虽然对上市公司基本因素没有什么影响,可是这会使投资人忧虑:假如主席个人的财务状况不是太理想,假如融资出现困难,作为抵押品的碧桂园的股权会不会拿出来进行沽售。不过因为交易尚未成功,这种忧虑并未成为主流。
 
 
  碧桂园的一位前高管用“非常勤励”来形容自己效力过的这家公司,至于竞购TVB,他认为公司已经到了一个“衣带渐宽终不悔”的时期,可以有更多的追求,“也许(杨)老板小时候就有这样的梦想”。他告诉《英才》记者。
 
 
  全忠则将杨的这一举动解读为——主业房地产的平均利润率逐渐呈降低趋势时的战略选择。
 
 
  “赚伟大的钱去了。”他说。
 
 
  投资“煤变油”?
 
 
  “碧桂园这样一个从来没有涉及到化工领域的企业做这个,我觉得有点儿荒唐。”
 
 
  杨国强的二女婿陈,毕业于清华大学化学工程系,其后留学英国曼彻斯特大学化工学院。2004年起,陈担任碧桂园集团事业发展部经理及总裁助理,2007年初,陈突然离开碧桂园,出任“佛山市顺德区创源投资有限公司”(下称“创源投资”)的总经理。
 
 
  创源投资的工商登记资料显示,其注册资金为1000万元,注册地是佛山市顺德区北滘镇骏业东路8号。然而,即使是当地出租车司机,也没能带记者找到这个地方。
 
 
  有消息称,创源投资的投资主要集中在辽宁沈阳、内蒙古通辽及云南昭通等三个地方。
 
 
  2007年10月,创源集团昭通市创源矿业投资有限公司在网上发布招聘启事时称,创源矿业为创源集团的子公司,主要从事褐煤开采和煤化工行业。该公司欲投资数百亿元,打造年产量为3000万吨的超大型露天煤矿和年产量为500万吨液体燃料的化工厂。
 
 
  而据《沈阳日报》报道,今年6月,沈阳市政府代表团赴香港招商期间,就与创源公司进行了深入洽谈,达成了在沈阳投资兴建煤制油新型能源基地的共识。7月25日下午,李英杰市长还参观了创源公司煤制油研发中心,听取了煤制油项目生产工艺、工序的汇报。当天,沈北新区与创源投资有限公司正式签约,计划用3至5年的时间,在沈北新区建成年产500万吨液体燃料的生产基地。
 
 
  中原证券石化行业研究员王向升对杨国强投资煤变油项目大感意外。
 
 
  “它这个总投资规模是比较大的,只有那些有实力做这个产业的才能获批,目前也就是神华、潞安、兖矿,就那么几家批了。你盲目上(项目),现在好像看起来油价那么高,好像做起来会有利可图,但是随着油价上涨,煤炭价格也在高涨,所以说,你如果不达到一定规模,是不可能有经济效益的。而且这个还必须是配套的,因为你不能只制油,你还有综合利用的东西要配套起来。”他对《英才》记者说:“碧桂园这样一个从来没有涉及到化工领域的企业做这个,我觉得有点儿荒唐。”
 
 
  另一位要求匿名的研究员告诉《英才》记者,目前这种煤变油项目的初始投资差不多是1万吨的产能对应1个亿的投入,在他看来,“如果能有自己的煤矿,这个项目的盈利能力还是比较强,从南非Sasol公司的经营情况来看,他们煤制油的毛利率都在50%以上。”
 
 
  假如有自己的煤矿,投资这个项目还需面对其他的风险。首先是销售渠道,“因为制出来都是成品油,但是销售这块,尤其是零售,都已经被两大石油公司给垄断掉了,所以说,你要是没有自己的销路,你可能卖不出一个好价钱。”其次是技术问题,“因为这个东西国内毕竟没有工业化生产的经验,主要是跟国际上的合作以及引进的技术,前期制超纯清的过程,他们多数企业喜欢用壳牌技术,但这个技术好像国内运行的并不是很理想,所有引进的企业多数都是开开停停。”
 
 碧桂园老板嫁女
法拉利、宾利、玛莎拉蒂排队。碧桂园老板嫁女
法拉利、宾利、玛莎拉蒂排队。你不知道TVB?那一定知道《霍元甲》、《上海滩》和《金枝玉孽》,知道主持人肥肥,知道邵逸夫这个名字吧?  
豪门暗战TVB
 
90高龄时邵逸夫与方逸华(左)结婚,家族隔阂日深.
 
 
 
 
 
豪门暗战TVB
 
传言邵逸夫作为卖方借款买家杨国强,这桩生意可能近期就有结果
 
 
 
 
 
豪门暗战TVB
 
邵氏旗下的TVB声势庞大,“六叔”被誉为“香港点击查看香港及更多城市天气预报娱乐业教父”
 
人称“香港娱乐业教父”的邵逸夫出生于上海,已年逾百岁。他不但是全球最大中文商业电子传媒机构TVB的董事局主席,还是上市公司“邵氏兄弟”的董事局主席。自从上月传出他有意转手“邵氏兄弟”持有的TVB股份,一时间波诡云谲,好戏连台,相关公司股价大幅波动。粗粗算来,牵扯其中的亿万富豪就有邵逸夫、杨国强、李兆基、许荣茂,影影绰绰还有李嘉诚父子的身影。加入战团的除了人们熟悉的数个亚洲商业帝国,还有黑石基金、凯雷基金……
 
 
 
作为华语文化圈不可或缺的角色,TVB承载了几代人的集体记忆,控股权的易手引人瞩目。而这场进行中的交易,也将是邵逸夫这位强者的谢幕礼。
 
《新民周刊》撰稿·王 倩(记者)感谢香港资深记者何江西对本文的帮助
 
 
 
猜谜TVB新老板
 
 
 
邵逸夫为什么要出售TVB股权,竞购者到底都是何方富豪,地产商人杨国强为什么要收购TVB……任何一部TVB制作的商战剧也比不上这场真实博弈的火爆与精彩。
 
 
 
赫赫有名的TVB(全称香港电视广播有限公司,又称“香港无线”)要换老板了。
 
 
 
这是个大新闻。从《霍元甲》、《上海滩》和《射雕英雄传》,到《金枝玉孽》和《刑事侦缉档案》,“香港无线”的电视剧陪着我们长大。它是全球最大的华语电视剧供应商。不过,电视剧在它每年数千小时的节目产量中也只占10%左右,电视剧绝不是TBV文化影响力的全部。
 
 
 
这似乎也不算大新闻。TVB大老板邵逸夫已经102岁,实际管理者邵夫人方逸华(听歌)也已年过七十,出售股权实属正常。
 
 
 
5月中旬以来,持有TVB约26%股权的邵氏公司股权交易事件逐渐成为香港资本市场的焦点。围绕碧桂园主席杨国强和邵氏之间的交易,从内地财团到外国财团,从这个亿万富豪到那个亿万富豪,不断有人被扯到这场乱局中,整个事件神秘莫测。
 
 
 
也许到了最后一刻,真正的买家也不会浮出水面。
 
 
 
谁出100亿
 
 
 
这两年来邵逸夫要出售TVB股权的消息一直不断,但真要找到接盘者并不容易。
 
 
 
2006年夏天,百岁高龄的邵逸夫因肝炎住院,市场上立刻出现了他的TVB股权将要出手的传闻。当时市场关心的是盘下这个庞大的电视王国,究竟得花多少钱——邵逸夫开出了100亿港元的价码。
 
 
 
意图进军中国市场的媒体大亨默多克,在减持了凤凰卫视两成股份后试图出手收购TVB,但被这100亿港元的叫价吓跑了。他在1987年就动过收购TVB的脑筋,但没有得到邵逸夫的同意。
 
 
 
在默多克之外的竞争者还有:“小超人”李泽楷,他曾经躲在幕后指使“壳王” 德祥集团主席陈国强拿下TVB收费电视的股权,此举曾惹得邵逸夫大怒,所以李泽楷被香港媒体形容为目前这场竞赛中毫无胜出希望的“陪跑”;其士集团主席周亦卿,身为邵氏和TVB董事的他被内地一家财团游说出面收购,他在了解了该笔资金来路不明后退出了争夺战;央视,2001年央视与TVB组成了合资公司,当时这家央视驻港公司也被卷了进来,但央视出面否认了。
 
 
 
2007年5月,一家中资财团提出了107亿港币的收购价,而新鸿基和恒基集团也提出过要联手收购,但此后便没了动静,TVB也没有证实过这些消息。
 
 
 
2008年初邵逸夫再次入院,出院后开始加快了卖盘的步伐。5月13日香港媒体最先披露了邵氏有意出售TVB股权,并称有内地地产商及外资基金有意参与竞购。次日TVB和邵氏两家上市公司的股价齐飙,因为成交异常,于当天下午双双停牌。晚上两家公司同时承认,邵氏确实曾获关于可能购买TVB股份的接洽,但“尚未订立任何协议”。
 
 
 
随后越来越多的消息见光了:这位内地地产商是碧桂园的大股东杨国强,内地首富杨惠妍的父亲;香港前财政司长梁锦松代表的黑石基金、凯雷基金和美国贝恩资本均加入了这场竞争;同时“小超人”再度被传愿意出价60亿(李泽楷本人否认),但邵氏的开价依然是100亿;华人置业主席刘銮雄、合和实业联席董事总经理胡文新和远东控股董事总经理邱达根等富豪第二代也都在研究竞购事宜;后来连世贸集团主席许荣贸也以私人身份加入了TVB竞购战,要和杨国强一较高下。
 
 
 
到目前为止,杨国强被认为是唯一符合邵逸夫爵士所设标准的买家——100亿,现金交易,而且最好是中国人。邵逸夫在2001年接受的采访中透露过,TVB股权不考虑卖给台湾地区或外国的财团。而碧桂园控股有限公司在5月20日向香港联交所发出公告,否认了这桩收购行为由碧桂园公司发出,但公告没有否认杨国强私人的收购行为。 
 
 
 
5月27日的英国《金融时报》报道,邵逸夫已同意向杨国强出售74.58%的邵氏兄弟股权。第二天恰逢邵氏股东大会,身兼TVB及邵氏主席的邵逸夫及其妻方逸华拒绝回应此事件,两大上市公司也出面否认就收购事件达成了任何协议。
 
 
 
在内地宏观调控的大背景下,房地产商银根趋紧,杨国强拿得出100亿元吗?恒基地产主席李兆基公开宣布,自己会借给杨国强30亿来“周转”。 这位香港排名第三的富豪、碧桂园在香港挂牌上市前入股的战略投资人说,TVB的股权由香港人(杨国强已取得香港身份)控制会更好一些。剩下来的70亿,很可能将由花旗银行联手中银香港、渣打香港与三井住友等10多家中外资银行来融资。李兆基的这番“背书”让杨国强的胜算大增。
 
 
 
记者数次向TVB和邵氏求证上述消息,得到的都是毫无实质内容的官样文章。水面上似乎风平浪静。
 
出手急急急
 
 
 
6月11日,创下TVB 2007年收视率冠军的《溏心风暴》剧组在上海召开新闻发布会。带队的TVB市场经理何平一再向记者强调,TVB卖盘只是股东们之间的事,对TVB员工没有影响。重回TVB的老牌明星米雪的回答则更像是对新老板的期望:“相信每一个要加入到演艺事业的财团大老板都会爱护自己的员工,尊重演员的热忱,把演艺事业搞得有声有色。”
 
 
 
员工们的反应实属人之常情。这不是他们能够左右和置喙的事情。
 
 
 
6月初由花旗银行安排的银团贷款并没有为杨国强凑足所需资金。近来香港资本市场波动频繁,碧桂园股价严重缩水,加剧了银行的担忧。当地媒体披露说,大约只有一半金额被银团承销。此后的消息更惊人——邵逸夫可能以“卖家融资”形式向杨国强出借35亿元。
 
 
 
如果消息属实的话,这很可能意味着邵逸夫不得不在此时卖盘了。身体健康状况是最容易想到的原因,但邵逸夫近年来都是通过家族基金在管理企业,主要的管理层都是专业人士,任何变故都不会对公司运转造成太大的影响。此番急迫的心态不由让人生疑。
 
 
 
港人都说邵逸夫一生子女缘薄。他和子女感情一般,和发妻黄美珍所生的两儿两女从小是由在新加坡的哥哥邵仁枚照顾的。上世纪80年代,邵逸夫的“红颜知己”方逸华加入邵氏后,原本帮父亲打理业务的大儿子邵维铭与小儿子邵维钟退出了董事局,移居新加坡,不再插手邵氏和TVB的事务。发妻病逝10年后,1997年邵逸夫与方逸华在美国拉斯维加斯正式注册再婚。而邵氏父子多年不相往来,直到2007年两个儿子随邵逸夫出席香港金像奖颁奖礼,双方关系才开始“破冰”。但隔阂依然难以消除,尤其是面对数额庞大的家族财富时。人们普遍认为,邵逸夫决意生前将TVB股权变现,是为了未雨绸缪,尽力避免身后很有可能发生的家族遗产纠纷。
 
 
 
其实,邵逸夫对财产早就做过一系列分配。他成立了信托基金每月支付生活费,作为留给两子两女的财产,而将邵氏与TVB管理权(股权)交给了方逸华。从表面上看,TVB一旦卖盘,受到影响最大的肯定是近年来在TVB事无大小都要插手的副主席方逸华,在掌权TVB后,她对人员进行清洗,在高层中安插了一大批前邵氏“嫡系部队”,一系列事件让很多员工暗中抱怨,等着TVB易手之后看她的好戏。但从经营层面上说,方逸华也已经77岁,再强悍或者爱权的人,体力上也支撑不了多久了,邵逸夫和她其实是后继无人了。将资产套现后,注入基金做慈善事业,符合他们一贯的处事风格。
 
 
 
对于邵逸夫而言,交易金额固然重要,因为这是他这辈子最大的心血。但几年来100亿这个数字从未发生变化,显然,由谁接手他的传媒帝国,延续TVB的辉煌,应该是他更为看重的。  
 
 
 
真的就是杨国强了吗?
 
 
 
围绕着这宗交易的谜团远远不止收购资金这一个。杨国强为什么要收购TVB呢?他的动机直接影响着TVB的未来。整个事件扑朔迷离,任何一部TVB制作的商战剧也比不上这场真实博弈的火爆与精彩。
 
 
 
杨国强的胜算要打个问号。他以私人身份而非碧桂园公司来收购,但他缺钱,向银行融资时除了需要以邵氏股权作抵押外,很可能会以他手中的碧桂园股份作为初期抵押。“由花旗银行这样的外资银行来提供银团贷款,用邵氏股权来抵押,就意味着TVB的控制权将会间接落到外资手中,我相信到时无论是内地还是港府都会出来干涉的。如果拿碧桂园股票来做抵押,就相当于某一天公司的大股东可能忽然换人,碧桂园的股东是否愿意呢?”传媒投资家王冉(blog)分析说。
 
 
 
还有人提出了对收购价格的质疑。100亿港元拿到的是26%的TVB股权,而目前TVB整体市值在220亿港币左右,26%的股权对应价值才接近60亿。当然现金溢价收购上市公司的股票是资本市场的惯例,但已经有资深的香港银行界人士提出,TVB如果在发展方向上维持现状的话,未来没有太多增长的机会,新老板的回报在哪儿呢?
 
 
 
王冉说:“收购是否合算,取决于交易完成后的经营和战略眼光。我个人觉得收购者至少要有行业的运营经验,或者是能够帮助TVB在内地实现更大范围的落地,给TVB的经营实质带来较大改善。”香港市场上普遍的说法是,如果有内地资本进入,对于TVB未来在内地的发展或许会有一定程度的影响。但参考李嘉诚和默多克这两位大佬在内地的经历,落地事宜绝不简单。
 
 
 
杨国强对于媒体行业是外行,不少市场分析师认为他和李兆基这两位地产商人,更看重的是邵氏公司名下的地产——TVB过去的片场清水湾的多块地皮,大福证券和巴黎银行对此曾分别估值55亿港元和60亿港元。“这迂回得也太远了,他可以直接向邵老先生买土地的,我不相信他是为了土地而进行收购。”王冉评论说。
 
 
 
更多的人,包括王冉也倾向于相信杨国强只是过渡人物,其背后另有高人。“即使杨国强收购成功,作为地产商人的他基本不会给TVB带来太多的战略价值。如果不是正常的个人投资,而是东拼西凑来的资金,我还是倾向于这并非个人行为。至于他的背后是谁,或者他真正的目的何在,大家拭目以待吧。”
 
 
 
最大胆的猜测是已拥有NowTV的“小超人”李泽楷,和他的父亲李嘉诚。“阴谋论者”的论断是,拥有一家如此显赫的电视媒体太敏感,所以李家不会站在台前。这也算树大招风吧。TVB前世今生
 
 
 
TVB股权可能出现变化之所以引起如此关注,是因为它是全球最大的中文商业电子传媒机构,市值200多亿港元,对全球数亿海内外中国人和华侨华人产生极大影响。
 
特约撰稿·列 孚(香港)
 
 
 
大战“五台山”
 
 
 
1967年,香港世家余氏家族、利氏家族和邵氏兄弟合股创办TVB,由余经纬出任董事局主席,设有两个频道,翡翠台为粤语频道,明珠台则为英语频道,成为香港首家以无线播出的电视台(其时唯一的电视台丽的呼声是有线电视广播)。
 
 
 
1980年,余经纬病逝,邵氏增持股份,成为最大股东,并由邵逸夫接棒出任董事局主席。经过多年发展,现在的TVB在亚洲、北美、欧洲和大洋洲拥有50多个频道,分别以粤语、国语和英语播出节目;每年自制节目超过5000小时。据TVB最近3年年报, 2005年盈利11.8亿元,2006年是11.9亿元,2007年是12.6亿元。
 
 
 
此外,TVB还是全球最大演艺人经纪公司,旗下拥有超过300名艺人,特别是对香港歌星接近垄断性的签约,使得TVB覆盖的华语地区收视率高达70%以上。最鼎盛时期的TVB,除了有专责销售海外版权的ITV外,还曾拥有华星唱片公司、博益出版集团、旅行社见闻会社等组成的ETV,以及与邵氏合股的电影公司“大都会”。
 
 
 
1980年后,邵氏完全掌控了TVB,但很快就受到丽的电视(RTV,ATV亚洲电视的前身)和新成立的佳艺电视的挑战。“五台山”上一时风云翻滚(所谓“五台山”,即位于九龙塘上的广播道,设有TVB、RTV、香港电台、商业电台和后来的佳艺电视台等五家电子传媒,故称“五台山”)。RTV先后以写实性较强的《香港十大奇案》出击,再以《大地恩情》、《鳄鱼泪》、《天残缺》、《陈真》等电视剧轮番强攻,而RTV的新闻节目往往夺人眼球,常有独家新闻。佳艺电视以一部电视剧《金刀情侠》打出一片天地,后来成为著名导演的徐克,就是凭这部电视剧让人刮目。TVB一时阵脚大乱,不得不腰斩节目仓促应付,甚至连最王牌的综艺节目《欢乐今宵》也要暂停制作以全力迎战“敌台”。RTV一时得意,竟在大门上挂出“无线从始无欢乐”的大字标语。这次集中在中文频道上的竞争,是TVB曾经面临的最大的一次挑战。
 
 
 
RTV原是有线广播,需向订户收费,中下阶层难以消受,所以RTV起初的收看订户多为殷实人家,RTV是英资机构,节目以英文居多,受众面有很大局限。TVB无线发送电视节目,观众完全免费收看, TVB的诞生,使得电视机在香港马上大为普及,就算是贫苦人家也要买一台黑白的,因为那是最廉价的娱乐。RTV在3年多后也改为无线发送,但TVB已在收视上占了先机。经过多次争夺,TVB始终立于不败之地,不久佳艺电视难以维持,宣布倒闭,“五台山”上只剩四台。
 
 
 
香港坊间传说:“睇(看)戏睇无线,新闻睇亚视”,也就是说在新闻节目上,亚视(ATV)仍有较大优势。同时亚视在赛马节目直播上阵容整齐,每到赛马日收视立即大幅上升,因此,TVB一时未能全面占据上风。然而电视的黄金时间是在晚间。香港电视的黄金时间从晚上8点直至11点半。这个时段家庭观众最多,电视剧和综艺节目正是最适宜合家欢的节目。而这正是TVB的最强项。
 
 
 
让TVB意想不到的是,中英两国就香港前途问题进行谈判,竟然间接成就了他们开拓更广阔的海外市场。TVB原来最大的海外市场是在东南亚。除新加坡当时不允许华语中的方言出现在电影、电视和电台广播外,其余东南亚国家都没有类似法律。东南亚华侨华人以粤籍人士居多,TVB节目在那里自然大受欢迎。
 
 
 
1980年代中期,中英两国就香港前途问题的谈判出现一些“噪音”,原来的移民暗涌一下子公开化了,方向以移民条件较为宽松的加拿大者最多,其次是澳大利亚、新西兰。这股移民潮中也有香港演艺人,包括演员、节目主持人、幕后人才等。这批香港移民与原来的海外华侨华人不同,他们对香港的感情明显要深厚许多。香港移民什么都可以带走,但带走不了TVB。刚开始在彼邦生活的香港移民,过不惯没有听见爽朗笑声肥肥的时光,这就有了“好想听肥肥笑声”的需求。原来加拿大、澳大利亚等国并非TVB的重要海外市场,此时重要性大大提升,TVB趁机扩大版图。1992年,TVB与台湾年代集团合作,创办了TVB第一个国语电视台TVBS,进军国语市场,连同后来在海外(主要是加拿大、美国、澳大利亚、英国、马来西亚和日本)增加的频道,日渐成为全球最大的商业中文电子传媒集团。不过,TVB的核心还是在香港,它的盈利核心点还是在粤语频道翡翠台。
 
 
 
TBV与珠三角
 
 
 
早在1970年代末,珠三角地区就开始有人收看香港的电视台节目了。1979年,香港的电视台破天荒第一次与内地电视台合作——TVB与广东电视台合作在广州点击查看广州及更多城市天气预报制作、向粤港两地直播农历除夕夜节目《羊城欢乐传万家》。那时,央视的“春晚”还不知在什么地方。
 
 
 
当晚节目由粤港两地艺人共同演出、两台共同直播,轰动广州,香港家家户户也挤在电视机前要看看与“省城那边”合作的新鲜事。那时的杨国强可能还是顺德县北滘人民公社建筑队的施工员,也踮着脚在人群里努力看清那架小小的黑白电视机。著名粤剧演员红线女与肥肥沈殿霞同台演出,怎不火爆?
 
 
 
此前,TVB的体育节目已先声夺人。由霍英东先生倡导的省港杯足球埠际赛恢复,第一届省港杯在1978年年底举行,首场由香港队作客,在越秀山挑战广东队;然后于一星期后广东队赴港作客,再战香港队。广东电视台与TVB合作直播。这项赛事的电视直播合作至今依然不变。
 
 
 
那时的香港,对广东人而言,是难以抵挡的诱惑。广州、佛山、中山、江门(那时只有宝安县而没有深圳点击查看深圳及更多城市天气预报市,东莞也只是一个县)等珠三角地区的许多人与香港本来就有千丝万缕的关系,熟悉得如同邻居。虽然广东方面三令五申不准收看香港电视、不准装鱼骨天线(一种强力接收的天线),但屡禁难止。时至今日,看看广州地区的电视收视排行榜,就会发现翡翠台的节目往往名列前五六位。如果有一天内地某节目竟然排上第一位,本地报纸娱乐版就会兴高采烈地以大字标题报道。可见香港电视在广东地区的号召力。
 
 
 
自2004年开始,一些境外电视获特许正式在广东落地,TVB、ATV、凤凰卫视、华娱卫视、星空卫视、澳亚卫视和MTV都享有同一待遇。在所有这些境外电视收视排行中,TVB一直稳居首位,其次是ATV、华娱卫视、星空卫视、凤凰卫视、MTV和澳亚卫视。
 
 
 
1993年,当杨国强第一个碧桂园电视广告以“给你一个五星级的家”在TVB、ATV密集播出时,香港人也顶多被其如此低廉的房价所打动(比起香港昂贵的地价,简直是便宜得太过分了),也开始有港人购入碧桂园物业,但不会对杨国强投入太多关注。
 
 
 
人们没有想到,碧桂园广告竟长年不断地在香港电视上推出,“给你一个五星级的家”在香港家喻户晓。TVB的广告费在黄金时段内绝不便宜,而碧桂园广告从15年前投放至今,从未间断,杨国强已付给TVB多少亿的广告费?如今我们有理由相信,杨国强是TVB的好客户甚至是TVB广告最受欢迎的客户之一,因为他付款很准时。不然的话,一个常常欠下邵逸夫名下企业应付款的人,怎么胆敢上门商量购买股权?
 
 
 
TVB属于粤语世界的电子传媒,市场有限,100亿元的价码是否值得,这也是人们热议的话题。邵逸夫应该明白盛极一时的邵氏电影王国为何会走下坡路,主要原因就是邵氏电影没有进入粤语世界。当时邵氏影城是国语天下,从老板到主要导演、演员,国语是他们的第一语言,出产影片95%以上是国语片。1970年代中期以后,香港变了,香港人变了,变得越来越本土化了,变得越来越关心这座城市了,邵氏王国并不清楚这种变化,邵逸夫依然活在想象中的中国文化世界里,与香港现实脱节。1980年代初至1990年代,是周润发( 听歌)、周星驰()、成龙( 听歌 blog)、钟楚红、张曼玉蹿红的时候,也是徐克、吴宇森、许鞍华、陈可辛等著名导演崛起的时候,香港影人称之为香港电影“黄金十年”。邵氏与他们失之交臂。无奈之下,邵氏只得在1980年代中期退出电影,邵逸夫专心打理TVB。
 
 
 
邵逸夫与肥肥同为广义的上海人,当邵逸夫要在公开场合以粤语发言时,他的秘书就要在配音部门找一个粤语配音员,一次次按讲稿录音,供邵逸夫按音带模仿。而肥肥则早已融入粤语世界。地域文化是香港主流文化、普罗文(听歌)化生存的根本。
 
 
 
广东经济总量已先后超越新加坡以及香港地区和台湾地区,并将超越韩国,成为中国最富裕的省份之一。广州、深圳GDP在全国城市排列第三、四位,深圳、广州的人均GDP均超过9400美元,是单列城市、省会城市中最高的;珠三角人均GDP达55000元人民币,在长三角、珠三角和京津冀中国三大经济圈中居于首位。雄厚的经济实力和人文环境与香港几无差异。TVB成为全球最大商业中文电子传媒,其价值在于中国华南地区和海外的粤语系裔人士,这些中国人与海外华侨华人是富裕的高消费人群。
 
 
 
在干炒牛河与咖啡共存的泛粤语区域,TVB通行无阻。《亚洲周刊》8年前曾以“华人首都香港”作封面故事,其理据之一便是香港是中文流行文化的最主要输出港,风行全球中国人、华人社会。其中就包括TVB这个中文电子传媒“巨无霸”所发挥的极大影响力。
 
 
 
一些财经分析员怀疑仅限于粤语地区广播的电子传媒是否值得100亿港元的投资,他们之所以产生这个错误,是因为缺乏对TVB的详尽了解,对中文流行文化圈的认识同样不甚了了。
 
 
 
事情就是这样凑巧——29年前TVB与广东合作《羊城欢乐传万家》,今年是中国改革开放30周年。真是三十年河东、三十年河西,谁会料到,当年珠三角一个公社的施工员,居然有可能成为显赫的香港TVB的接棒人。他当然不再需要在人群中踮起脚去看TVB节目了,但是如何让TVB变得更强、更大,却一定会很费一番脑筋。杨国强是把铁算盘?资本游戏所引发的各种遐想
 
 
 
杨国强看似不太合乎常理的投资,仔细想来又非常合理,可以在分散地产风险的同时,博取一定经济回报水平之上的话语权回报和政策回报。
 
 
 
有道是当今中国凡事一与地产圈沾边,动静就会大了去。那厢王石未出“捐款门”、又陷“辞职门”,这边“杨国强要‘娶’邵逸夫”的消息也不胫而走。资本游戏所引发的各种遐想,看着比TVB精心炮制的经典剧集还刺激。
 
撰稿·张 静(记者)
 
 
 
历史的吊诡
 
 
 
形同“撞衫”,影视大亨邵逸夫排行老六,而杨国强也被晚辈尊称为“六叔”。但同含着银匙出生的邵翁相比,杨六叔曾在不同场合屡次提及自己心酸的成长经历。他是广东顺德北滘镇人,皮肤黝黑、身材偏瘦,以至有媒体说他穿的西装仿佛永远大一个码,穿皮鞋也有点像穿拖鞋。18岁之前,杨国强没试过自己亲手花两分钱,没有穿过一件新衣服,甚至没有穿过鞋。上高中时,由于交不起7块钱学费,杨国强被迫退学一年回家放牛,直到学校免了他学费,还给了他2块钱助学金。杨国强说,这是他“一生最重要的2块钱”。
 
 
 
毕业后,杨国强放过牛、种过田、做过泥水匠,对每天才挣5毛钱的生活绝望到极点。他曾对大哥杨国华说:“就算我做50年,到70岁,一年挣200块,不吃不喝也就1万块,这样下去一辈子有什么意思呢?”说这话的时候杨国强哭了。杨国华安慰他说,社会会变的,会变好的。果然,变了。
 
 
 
这位兄长是对杨国强一生影响至深的引路人。不仅教给他做人的道理、成本核算的技术活,更将他带入了建筑行业,帮他建立人脉。杨国华当时在顺德县第二建筑公司担任负责人,在其照顾下,中学毕业的杨国强在北滘公社房管所任施工员,后来他组织了自己的工程队。“我在建筑公司当了十年经理,画图、预算、买材料,什么活都干,一天假都没放过,最后终于打败了镇上另一家老牌的建筑公司。他们说我是一只老虎带着一群羊,能打败一只羊带着的一群老虎。”从那时起,他开始被同乡用“德语”尊称为“BOSS杨”。
 
 
 
但杨国强以一介农夫出身,从泥瓦匠开始,经历了包工头、卖房者到开发商的身份嬗变,在短短十几年积聚数百亿身家,不得不提及上世纪90年代房地产泡沫破裂带来的灾难性后果。历史的天空,有时就是这样吊诡。
 
 
 
1993年,中央开始针对沿海开放城市出现的房地产投资和开发狂潮进行调控挤压。据王石在《道路与梦想》中回忆,当时万科卖楼花已处于亏损边缘,何况只是以炒家心态拿下了1000多亩“前不着村、后不着店”土地的碧桂园项目,基本已面临死火,成为当时南方最大的烂尾楼。当杨国强向开发商索要近4000套别墅工程垫款时,开发商却让杨国强接手“4000套只卖了3套”的烂盘子,以销售收入核销建筑成本。猝不及防之间,杨国强就从造房子的变成了卖房子的。
 
 
 
也就是从那时起,一筹莫展的杨国强开始了第一次“触媒”。他找到后来名噪江湖的城市营销专家王志纲,希望后者为自己的项目鼓吹一番,没想到这位从新华社走出去的地产策划“奇人”在考察碧桂园后提出了一套“围魏救赵”的方案。他抓住广东那些“穷得只剩下钱”的亿万富豪们渴望文化、也希望自己的孩子能有文化的心理,以创办贵族名校为切入点,借此拉动有钱人到此置业。并凭借其出色的市场策划及对媒介势能的调动能力,一时间全国媒体都在热炒一个经济现象:可怕的顺德人。结果贵族学校招生规模很快达到1300人,入学名额最高被炒到40万。“教育储备金”竟成为缓解现金流压力的绝佳的零息融资手段。
 
 
 
1998年,中国取消福利分房,并陆续叫停“集资建房”。次年,已经初具规模的碧桂园低调进入广州,以“卖房子像卖白菜”一样的超低价格,一分钟销售一套别墅、一天之内销售7.5亿元,成为其他房地产商再难打破的纪录。
 
 
 
2007年4月20日,碧桂园在香港联交所上市,其总市值在上市首日就飙升至1163亿港元,坐上内地房企头把交椅。其二女儿,26岁的“年轻女首富”杨惠妍横空出世,成为资本市场一手制造的财富神话。
 
 
 
不解之谜
 
 
 
尽管碧桂园当初能够起死回生,从某种意义而言仰仗了传媒人之力。但对于杨国强拟洽购TVB邵氏股份的传言,金地产机构总经理周金旺仍然连称“看不懂”。
 
 
 
“宏观调控影响目前房地产企业普遍资金链紧绷,碧桂园不得不发行成本非常高的债务来缓解资金压力。命悬一线之时,杨国强却要以个人身份收购一家开价高达100亿港币现金的电视台,我觉得是一件比较奇怪的事情。”
 
 
 
2007年末,国家调控新政不断,土地、信贷、税收、金融等手段频出。第二套住房以家庭为单位,企业征收土地增值税,限制开发商囤地等一系列调控政策的出台,让开发商的资金压力大增。以地称王的时代一去不复返,庞大的土地储备反而成为烫手山芋,现金链条成为杨国强商业帝国中最脆弱的一环。
 
 
 
公开数据显示,目前碧桂园拥有超过5400万平方米的土地储备,在2008年新报建及开工的可建筑面积约为1600万平米。
 
 
 
“碧桂园去年的销售收入大约是150亿,万科是500多亿。即使万科这样的企业,去年的资金链都非常紧张,何况万科的土地储备只有碧桂园的一半。碧桂园拿地比较便宜,上交土地出让金问题并不是很大。但根据国家的土地新政,即使缴足了土地出让金,也得在两到三年之内进行开发,尤其是在银行贷款收紧、楼市销售形势比较严峻的情况下,要在短时间之内把大量的土地完成开发、销售,乃是非常困难的事情,公司对资金的渴求可想而知。”周金旺告诉记者。
 
 
 
而据碧桂园年报显示,2008年该公司的商品房竣工面积将比去年增长一倍。截至2007年年底,其现金结余为94.969亿港元,有同行据此估算,碧桂园今年的资金缺口有60亿~70亿港元。周金旺认为杨国强个人资金来源可能包括碧桂园上市前的盈利、上市后股票的套现以及关联企业的盈利。杨国强一直希望碧桂园能成为地产界的“沃尔玛”,为了控制成本,他们几乎涉足了自上而下的各个产业的所有角色,连砖头都是自己生产。
 
 
 
据悉杨国强安排花旗银行已邀请约10家银行参与银团贷款,从金额落实的情况看,距离78亿目标位尚有28亿港元的缺口。杨国强目前正寻求以碧桂园执行董事杨惠妍所持的碧桂园股份作为初期抵押。但这种方式被认为风险太大,而且在宏观调控背景下,作为贷款抵押品之一的碧桂园也不可能被银行视为一级资产。“这种并购毫无疑问会对碧桂园的资金链和未来发展产生影响。” 北京点击查看北京及更多城市天气预报联达四方房地产经纪公司董事总经理杨少锋判断。
 
 
 
另让周金旺不解的是,并不了解传媒的杨国强,为何要涉足一个自己完全不熟悉的领域?
 
“有很多房地产商都非常善于在媒体前作秀,典型的如王石、任志强、潘石屹、冯仑、张宝全。实际上后几家公司规模都不大,但由于和媒体保持了非常好的关系,企业家的公众知名度、社会地位都非常高。而杨国强一直到现在都非常低调。在很长时间内,杨国强和他的碧桂园并不为外界所知悉,即使在碧桂园转变为一家上市公司后,依然带有很强的家族企业色彩和地域特色,在与媒体的关系上,并没有展现出一家公众企业应有的姿态和起码的意识。事实上,正是因为碧桂园在去年的舆论危机中并没有进行有效的危机公关,直到现在负面声音还是接连不断。”周金旺认为这可能与杨国强处于的区域并非媒体集中的区域有关。此外,广东一带的房地产企业家如朱孟依、富力的张力、李思廉,似乎都有习惯于隐身幕后的共性。”
 
 
 
的确,杨国强并不像其他的地产大亨那样懂得利用媒体,更不要说经营、操作媒体。他甚至对游艇、豪宅、高尔夫球场和名望均毫无兴趣,在很多方面略显土气,与人谈话甚至开会都喜欢脱下鞋子盘腿而坐。TBV与杨国强,颇似好莱坞歌舞对黑白默片,以至于连熟悉杨国强的朋友都说,很难想象以杨国强的个性,怎么能融入TVB的氛围。
 
 
 
从收购成本观察,5月27日TVB收盘价为50.15港元,而杨国强的出价已接近每股90港元。电视业的利润增长相对稳定,以接近一倍的高溢价买下来,未来的回报在哪里呢?
 
 
 
为人作嫁?
 
 
 
尽管这桩买卖从头到尾着实透着古怪,但在杨少锋看来:“杨国强本人是不是对媒体有特殊的情结,我们不得而知。但作为一家企业进行多元化经营,我认为无可厚非。银根紧缩对整个房地产行业的打击,令很多有实力的开发商对房地产行业的前景判断不明朗。更重要的是我们的宏观调控实际上改变了房地产行业未来的主体。在‘房地产的有限市场化结构’中,政府将会大力介入这个房地产市场,很多开发商只能去竞争剩下的越来越小的生存空间。一些小型房地产企业已通过转让、并购等方式退出了地产行业;有实力的企业则纷纷寻求多元化经营,来化解潜在的经营危机。”
 
 
 
杨少锋透露,房地产领军企业在前几年积累了极其雄厚的资本,多元化选择中,他们最感兴趣的还是资金密集型行业,首先是能源和矿产行业。
 
 
 
据悉,上海已有20多家房地产企业进入了石油行业,其中有数家是上海排名前20位的房地产企业,如绿地和中融。前不久,碧桂园主席杨国强的女婿曾代表其收购了云南一个煤矿,碧桂园旗下的顺德创源投资有限公司正计划在内蒙古投资30亿元建设“煤制油”。
 
 
 
在发达国家,企业巨子投资传媒业习以为常。通用电器曾收购了全国广播公司和NBC电视网的母公司——美国无线电公司,索尼公司购买了哥伦比亚电影娱乐有限公司,西屋电气购买了哥伦比亚广播公司,沃尔特迪斯尼公司则买下了大城市/ABC公司。
 
 
 
从内地资本看,2005年10月,金华邮电工程安装有限公司买下了吉尔吉斯斯坦广电部拥有的德隆电视台的股份,董事长陈建文出任德隆电视台总裁。2006年中国温州商人王伟胜在中东收购了亚洲商务卫星电视台。而收购香港的阳光卫视也弥补了覃辉媒体架构中的缺失。
 
 
 
“在美国曾有人说,拥有一家电视台,就拥有了一张印刷钞票的许可证。资本进入传媒业的目的,除了分享广告和发行的利润,还可以为股市制造题材,从二级市场上融通更多的资金;或是获取内容,掌握舆论以及利用经营传媒的机会,抢占零售或物流配送市场。有调查显示,大众传媒投资收回年限仅为8年,投资回报率基本都能超过20%。”一位传媒界人士告诉记者。
 
 
 
由于中国内地法律限制,私人无法染指电视台,杨国强只能选择一家香港电视台“突围”。更何况TVB早已在珠三角落地,并视内地市场为未来可开拓的重要空间。
 
 
 
杨少锋认为,可能正是去年碧桂园面临的巨大的信任危机,让杨国强充分认识到传媒舆论的力量。
 
 
 
当时,面对铺天盖地的针对“零地价拿地”的质疑,碧桂园一位公关负责人颇感无奈地说:“一夜之间,似乎我们所有土地都有问题,广东省以外项目几乎都让人盯上了,上至中央国土部门,下至各大小媒体。”受此影响,去年11月初,碧桂园计划发行15亿美元的债券计划也无限期搁置。以至于杨国强不得不亲自赴京沪与主流媒体沟通,并开始捐助慈善与教育事业,以挽回品牌形象。
 
 
 
“我认为这是让他介入传媒行业最主要的原因。与其长期被媒体盯着,不如自己去掌控一家媒体。”杨少锋说。
 
 
 
上述传媒界人士则认为:“杨国强的投资看似不太合乎常理,因为他现金不多。但仔细想来又非常合理,可以在分散地产风险同时,博取一定经济回报水平之上的话语权回报和政策回报。”
 
 
 
曾有评论言,碧桂园是境外上市公司,杨国强又持有香港身份证,由杨国强出面摆平事涉敏感的收购,可谓合情合理。联系起两年前央视欲收购TVB和近期国内财团试图曲线入主TVB的传闻,有人揣测,杨国强即使收购成功,不排除未来股权会再度转手。
 
 
 
还是星彦地产品牌总监王世泰快人快语:“这件事,说大也大,说小也小,生意场中的一单买卖。想搏利又想搏名的,来一脚试水。至于传媒大亨如邵翁之久历江湖,见惯了多少风雨沧桑。老爷子照样每日下午去酒店茶楼啖茶,未置可否之际,早让大小媒体在四周忙活得不亦乐乎。”香港商业豪门之痛 约58%选择子嗣为继承人
 
撰稿·金 姬(记者)
 
 
 
一个个亚洲商业帝国,正在经历吐故纳新的阵痛,继承危机是很多家族企业命运轮回中难以回避的章节。邵氏家族正在发生的变故,今后数十年里,也将以种种变形在中国大陆新崛起的家族企业里上演。这种“时间差”,给了目前的中国商业家族掌门人从容借镜、运筹帷幄的机会。
 
 
 
继承危机
 
 
 
人们通常认为,家族企业难以逃脱“富不过三代”的宿命。这似乎得到一些学者的证实。香港中文大学创业研究中心从1990年至2005年进行了“亚洲家族企业继承”的研究,涵盖香港、台湾地区以及日本、新加坡共560家上市家族企业的继承过程,结果发现香港企业在家族继承时,约58%选择子嗣为继承人,而香港家族企业在继承过程完成前的8年内,剔除其他市场因素(如金融风暴等),股价平均下跌八成,而台湾地区及新加坡的同类企业股价平均下跌四成左右。
 
 
 
关键问题在于,这样的动荡对于社会经济而言,往往会造成相当大的影响。主要原因是家族企业在全球范围内的普遍存在和巨大权重。从摩托罗拉、杜邦到松下、现代,都是家族企业。据统计,即使是在现代企业制度相当完备的美国,90%以上的企业也属于家族企业,《财富》500强中家族控制的企业在1/3以上;意大利、英国、瑞典等欧洲国家的家族企业所占比重至少也在七成以上。
 
 
 
相对而言,在亚洲,家族企业更是常态,日本大约99%的企业是家族企业;印尼和菲律宾超过一半以上的上市公司资本由10个家族企业所掌控。中国香港股市中2/3的上市公司由家族企业控制,15个大家族拥有35%的香港股市市值。
 
 
 
香港中文大学会计学院范博宏教授认为,香港家族企业在继承环节的表现较差,原因有二:一方面,第一代家族企业掌舵人的成功之道,往往是靠建立政治联系、社会网络及人脉网络,而且有很好的个人声誉,这些独特的“资产”,很难直接传给继承人;另一方面,香港大多数家族企业均集中在与基础建设有关的行业,这些行业的成功一般需要有特殊的人脉及商业网络。新加坡和台湾地区的家族企业则产业结构比较分散,不是集中在以地产为主的行业。范博宏教授认为,家族企业家应及早设计继承计划,否则对企业不利。
 
 
 
范博宏在2006年10月提出这一建议。半年后香港华懋集团主席龚如心的突然过世,似乎印证了他的担忧。龚如心2006年10月打赢和公公王廷歆的官司,成为亡夫王德辉400亿港元遗产的唯一受益人,却在2007年4月3日因卵巢癌逝世。由于龚如心没有子嗣,她的遗嘱就至关重要。华懋慈善基金会声称持有龚如心在2002年立下的遗嘱,将绝大部分遗产拨入华懋慈善基金会,设立类似诺贝尔奖的公益奖金,并由香港特区政府担任托管人。而风水师陈振聪声称持有龚如心2006年的遗嘱,表示自己是龚如心唯一的继承人。对此,香港高等法院还在预审之中,预计2009年2月16日正式开审,确定哪份遗嘱有效。
 
 
 
兄弟阋墙
 
 
 
在流行的商战小说中,“兄弟阋墙”是不可或缺的情节。这的确也是香港家族企业的一种常态。最近在香港备受关注的一个家族企业是郭氏兄弟大闹内讧的新鸿基地产。
 
 
 
5月27日,香港最庞大的地产集团新鸿基地产(简称“新地”)在官方网站上登出通告,称公司董事局会议决定罢免郭炳湘的主席兼行政总裁职务,转任非执行董事,主席改由母亲邝肖卿担任,行政总裁则由两位弟弟郭炳江和郭炳联分担。
 
 
 
由郭得胜1972年创立的新鸿基地产,公司外墙上刻下“鸿基永固”四个大字。当年,郭得胜为了避免“不肖子孙”争产分家,将郭家持有的新地权益放到一个信托基金当中,基金的受益人包括妻子邝肖卿及其三个儿子郭炳湘、郭炳江和郭炳联。1990年郭得胜去世,新地以主席兼行政总裁郭炳湘为首,管理集团所有大小事务,并由郭炳江和郭炳联两名胞弟协助打理,分别负责地产业务及行政与科技发展。虽说是三分天下,但大哥郭炳湘势大权重。
 
 
 
郭氏家族“兄弟合心,其利断金”的故事曾是香港地产界的佳话,被公认为子承父业最为平稳和成功的家族企业之一。此次纷争的导火索始于郭炳湘的“红颜知己”唐锦馨。现年61岁的唐锦馨和郭炳湘相识30多年,比郭炳湘年长5岁。两人同样热爱水上活动,彼此深受吸引发展恋情,更视对方为结婚对象。唐锦馨是家中长女,父亲唐全是香港机器大王,工业界巨擘,专营注塑机等产品,现居于香港荔枝角钟山台,持有价格不菲的“88”号车牌。
 
 
 
唐家在商界颇有名气,与郭家也称得上是门当户对。可惜当年郭炳湘的父亲郭得胜认为唐锦馨难在事业上辅助长子,极力反对二人交往。1971年唐锦馨与现为私家医院联会主席的刘国霖医生结婚,育有一子两女,婚姻仅维持十多年。与前夫离异后,唐锦馨的事业却蒸蒸日上。
 
 
 
子承父业的郭炳湘事业一帆风顺,婚姻生活却一波三折。他1981年与商界名人顾新记老板顾林庆的女儿顾芝蓉结婚。父亲郭得胜对这位才貌双全的儿媳妇极为赏识,但这场婚姻却因双方性格不合只维持了半年。而后,郭炳湘娶了留学时就已相识的李天颖。她来自医学世家,也出身名门,婚姻维持至今。因为同在香港地产界打拼,郭炳湘和唐锦馨始终保持联系。两人曾一起进行过数百亿元的交易,其中不少是在内地投资。这开始引发郭家人的担心。因为郭炳湘去年下半年负责买入及洽商超过15个内地及港澳楼盘,全部地价超过200亿港元。家族其他成员认为在内地进一步紧缩信贷的情况下,这些做法可能会带来严重后果。为此,郭炳江与郭炳联不惜亲自上阵,否决郭炳湘的项目。两个弟弟委派的某美国医生诊断郭炳湘患有“躁狂抑郁症”。母亲邝肖卿在权衡整体形势后,今年2月决定让郭炳湘休假3个月,稳定局面。
 
 
 
到了今年5月“休假期”将满时,郭炳湘找来几份香港专家报告,证明身体无恙,并强烈质疑两个弟弟的做法,公开宣称准备复职;但由郭炳江和郭炳联控制的新地董事会认为,郭炳湘在休假期间仍干预公司决策,坚持不让他恢复原职,并打算召开董事会会议罢免郭炳湘职务。郭炳湘情急之下将案件诉诸法院,却被香港高等法院判为败诉。至此,新地董事会已经完全占得上风,在5月27日正式宣布罢免郭炳湘的职务。“兄弟合心,其利断金”的神话终于褪色。
 
 
 
痛苦也许是难以避免的。一些堪称“和谐典范”的香港家族企业,也是曾品尝现实苦果,从而亡羊补牢。“李锦记”集团就是一例。创始人李锦裳1888年在珠海一个村庄发明蚝油,到现在成为远销80多个国家及地区的酱科王国,李锦记已有120年历史。企业传到第二代时,李锦记经历了两次元气大伤的分家,痛定思痛,才明白家族和谐远比赚钱重要。如今,李氏传人始终恪守质朴祖训:不得离婚、不得有外室,不得晚婚。李锦记家族现在共有26人,小至4岁,大至70多岁。26人除了家族会议碰面之外,每年还要举行一次家族大旅行。
 
 
 
联姻模式
 
 
 
与范博宏教授的观点不同,香港大学亚洲研究中心郑宏泰在接受《新民周刊》采访时表示,香港家族企业的情况千差万别,一些家族企业可以让财富累积数代,这主要通过豪门联姻和以及安排子女在不同领域站稳脚跟来完成的,这个观点在他和黄绍伦编著的《香港华人家族企业个案研究》一书中有所阐述。
 
 
 
香港资深的“四大家族”——何东家族、利氏家族、李石朋家族及周锡年家族,就是通过以上两种方式来保持了近百年的辉煌。
 
 
 
举例来说,四大家族之首的何东家族,如今在香港的影响仍然无人能及。何东是中英混血儿,曾大力推动割据的军阀和睦共处,资助孙中山先生推翻清朝的革命活动,是当时人所共知的香港首富,和康有为和蒋介石是好朋友。
 
 
 
何东共有三子八女。其中,长女何锦姿,嫁给亚洲足球联合会创办人罗文锦,日后出任香港市政局成员,及行政局、立法局议员。两人的儿子罗德正成为香港律师会会长,行政立法两局议员。何东的次子何世俭创办了香港金银交易所,他的儿子何鸿章作为何东的长孙而继承何家主要的地产家业。
 
 
 
何东的胞弟弟弟何福做过怡和洋行、沙宣洋行买办,任过定例局(立法局)议员,在商场长袖善舞、富甲一方,是当时的华商五巨头之一。他膝下共自有13个子女。其中儿子何世光生下的第九个孩子何鸿燊,成为日后的澳门点击查看澳门及更多城市天气预报赌王。何鸿燊和4位太太生有17名子女,其中和二太太蓝琼缨生的女儿何超仪在香港演艺圈也小有名气。
 
 
 
何东的另一个弟弟何甘棠,子嗣众多。其中,他的女儿何爱瑜就是李小龙的母亲。
 
 
 
四大家族中的李石朋家族,其联姻效应也十分显著。李石朋通过创办“和发成”船务公司,运输越南大米到香港积累到第一桶金,之后创办“南和行”自营进口米生意,并以在当地买稻田、当地加工再从当地运到香港销售的一条龙模式来经营,他本人也成为香港富甲一方的华商。
 
 
 
如今,李石朋的曾孙李国宝帮曾荫权成功连任特首,曾出任香港东亚银行主席,香港行政会议成员,香港立法会金融界代表议员,香港大学副校监。李国宝的夫人是香港百货业巨子潘锦溪的女儿潘金翠,李国宝的小舅子就是迪生创建集团主席潘迪生(杨紫琼的前夫)。李国宝和潘金翠的长子李民桥娶了鹰君集团创始人罗鹰石的孙女罗宝盈(现已离婚,改嫁美心集团第三代接班人伍伟国)。
 
 
 
罗鹰石家族也是香港地产界的大亨,长子罗嘉瑞是目前鹰君集团主席、香港地产建设商会副主席、因当过心脏科医生而出任香港医管局主席;次子罗旭瑞被誉为香港“酒店业国王”,拥有世纪城市国际、百利保控股以及富豪国际酒店三家上市公司;四子罗康瑞是瑞安集团的主席,开发上海的新天地的成功使其在内地名声大噪。
 
 
 
以上两大家族的故事表明,香港大家族开枝散叶,喜欢与自己地位相当的大家族联姻,稳固根基。此外,香港大家族四处投资,分散风险,让每个子女从小接受不同的教育,安排不同的专业,避免他们彼此竞争,可以在不同领域发挥所长,使家族势力更加庞大,可以彼此支援。
 
 
 
郑宏泰还指出,香港家族企业中,一旦上一辈人去世,每个子女都会分到一些财产,但一般而言,子女们不愿分割产业,而是把祖业交给家族中某一人来主持大局,其他人只是占有股份。这是不少香港家族企业维持兴盛的原因。杨国强嫁三女儿杨子莹,碧桂园执行董事,新郎周鸿儒,湖南人,哈佛海归,一般家庭出身。呢个排场真系够晒夸张,特别行头果两部LP700,后面还有GTR,R8,法拉利,宾利,玛莎拉蒂……果然系顺德富豪!仲出动埋两部直升机、1架游轮、够晒大牌!
 
 
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  TVB否认碧桂园老板收购
 
  时报讯 (记者 马婷) 昨日,香港邵氏兄弟与香港电视广播有限公司(TVB)先后发布公告,称邵氏目前并没就收购达成任何协议,并称传媒发布出售该公司26%权益的报道,仅属揣测,并不真确。
 
  TVB高层未有正面回应
 
  这份声明针对的是英国《金融时报》周二的一篇报道,该报道称,中国房地产开发商碧桂园(County Garden)董事会主席杨国强击败了包括百仕通(Blackstone)和凯雷(Carlyle)在内的外国私人股本集团,将以至少100亿港元(合12.8亿美元)的价格,收购香港电视广播有限公司(Television Broadcasts,简称TVB)26%的股权。TVB昨天早上举行股东大会,副董事兼总经理陈祯祥对杨国强收购事件未有正面回应,仅表示有关收购属股东动作,与管理层无关,强调不清楚交易进度。他又表示,碧桂园与该公司广告方面合作关系良好,但过往内地地产公司广告收入只占整体单位数字。至于股价会否重演李泽楷收购电盈后大幅下滑,副行政主席梁乃鹏表示,该问题不适合回答,亦不会回答,原因是股东事情与管理层无关。
 
  邵氏兄弟:没达成任何协议
 
  记者就此事询问TVB外事部经理曾醒明,他否认杨国强已收购26%TVB股份这一传闻:“TVB一向都有传出这类被收购传闻,对这一类传闻,我们不作任何回应,昨天下午我们发出了一个公告澄清,说明此前包括杨国强成功收购TVB的消息一切不正确,不应作准,我们也从没承认过有财团接洽收购‘邵氏兄弟’,(TVB打算卖盘也不是真的?)不是。” 而昨日下午,邵氏兄弟及电视广播澄清,邵氏兄弟向电视广播确认,目前并无因应任何对可能收购邵氏所持有之电视广播股份表示兴趣而达成任何协议。对于有报道指出售电视广播26%权益之若干报道,仅属揣测,并不真确。
 
  无线花旦小生低调回应
 
  而对于传闻,无线众多花旦小生不知是否为避开风头,大都以低调回应。钟嘉欣推说正在拍戏,不便接受采访,胡杏儿则表示不清楚这样的新闻,公司艺人对这类新闻均不清楚。但也有率先表忠心的艺人,佘诗曼表态说:“就算是也不用担心,因为我们签了约。”
 
  杨国强有香港身份证
 
  电子传媒属于敏感行业,尤其是免费电视台,股东身份受到严格规限。根据《广播条例》,若拥有免费电视股权超过百分之二的股东是非本港居民,必须事先获得广管局的批准,而这类人士的股权总数,更不可以超过百分之四十九。
 
  而碧桂园主席杨国强拥有香港居民身份证,因此收购TVB并不抵触《广播条例》中“受限制表决控权人”(指非通常居于香港的表决控权人)的限制。
 
  碧桂园无意不代表杨国强无心
 
  时报讯 (记者 徐凤) 近日,业界传言碧桂花园主席杨国强以至少100亿港元收购TVB(香港电视广播有限公司Television Broadcasts,简称TVB)26%的股权,并传言,香港地产巨头、恒基兆业集团主席李兆基承认将借款30亿港元予以碧桂园主席杨国强收购邵氏公司控股的TVB。 但据记者了解,碧桂园集团高层称并不了解此事,同时,TVB公示,并没有和任何人或者企业达成任何协议。
 
  碧桂园集团执行董事、营销中心总经理杨永潮表示,并不了解此事,也是从其他媒体上获知杨国强要收购TVB股份的消息,集团内部更没有公示相关信息。他认为,是否收购TVB的股份,纯属杨国强个人行为。
 
  碧桂园品牌负责人,相关负责人同样表示,暂时集团内部很少有人获知此事,一部分人知道也是从网上获得的。集团并没有下达相关文件或公示。
 
  广州市寒桐投资顾问有限公司总经理、总经济师韩世同认为,在目前房地产处于冷市、房企普遍面临资金短缺的现状下,作为比较成熟的品牌发展商——碧桂园,向“民间”借贷30亿并用100亿港元进行跨行业经营,就举措本身来说,使人怀疑该消息的真实性。
 
  碧桂园集团发公告:不参与电视业务
 
  另外,碧桂园控股有限公司5月20日通过公司秘书褊宝华代表碧桂园在香港联交所发出公告澄清:“本公司或任何附属公司并没有参与任何有关潜在收购电视广播有限公司或邵氏兄弟(香港)有限公司权益的磋商。本公司无意偏离其核心业务房地产开发至其他业务。”公告否认收购行为由碧桂园公司发出,但没否认杨国强有收购TVB的行为。
 
  TVB几经“卖盘”浮沉
 
  1965年 香港一众商家成立香港电视广播有限公司(又称无线电视或TVB),包括利孝和、邵逸夫及余经纬等人 。
 
  1967年 获政府发免费电视广播牌照后,正式开台,是香港首间无线电视台,当时的员工只有约200人。 由于无线电视是免费广播,观众因此迅速受落。
 
  1980年 无线首任董事局主席利孝和逝世,由另一大股东邵逸夫继任,邵逸夫遂将自己的主力转到TVB,利希慎家族亦渐渐淡出,但仍占董事局的一席位。邵逸夫接手之后,他一方面减产电影,另一方面将清水湾影城的地皮租给TVB作录像厂。
 
  1984年 香港电视有限公司上市,邵逸夫任公司主席,无线电视附属于香港电视广播集团。
 
  1987年 身家507亿港元的默多克,想出手收购TVB,但未获邵逸夫首肯。
 
  1988年 1988年,电视广播取代香港电视,自组成独立上市公司。按目前市值计算,香港电视广播市值约215.28亿港元,为世界最大的中文上市传媒企业。 邵逸夫引荐郭鹤年,郭氏遂入股电视广播有限公司,并且任副主席。
 
  1989年 郭鹤年家族开始减持电视广播股份。
 
  1996年 已经辞去副主席职务的郭鹤年控制的南华早报向电视企业敌意收购,邵逸夫随即进行反收购,但最后终肯出售股份予郭氏并套现。郭鹤年则获得电视企业及清水湾电视城部分地皮,并由南华早报持有。郭鹤年也是TVB争夺战中的人选之一,但依香港现行法例,若拥有平面报纸超过一定比例股权,是不能跨媒体持股的,所以他的收购一事不了了之。
 
  2000年 邵逸夫的太太方逸华升任无线董事局副主席。
 
  2001年 央视与TVB组成合资公司,这家央视驻港公司准备购买股份,但这则消息被央视否认。
 
  2006年 默多克在减持凤凰卫视两成股份后,再次出手收购TVB,但被100亿港元的叫价吓跑。李泽楷让其他财团开始与TVB接触,而他自己就作为藏镜人在背后操控。但此举惹怒六叔,港媒形容他惨变“陪跑”。
 
  2008年 5月,有消息指梁锦松主导的黑石基金也在竞投行列。不过由于黑石基金是外资,六叔本人的意愿是希望TVB能卖给中资机构,不过如果出价高仍有希望。时报记者 马婷
 
是碧桂园老板嫁女?
 
 
  
 
是碧桂园老板嫁女?
婚礼现场豪车排队。 网友将婚礼现场豪车传上微博。
 
  10日,一组主题为“佛山首富杨国强嫁女”的照片在网上传出,发帖者称“排场真系够晒夸张”。昨日,南都记者通过各种渠道,证实了当日确实为碧桂园老板杨国强三女儿出嫁的日子,但知情者称,场面并不如网传的夸张。
 
  南都讯 记者陈宇 3月10日,网名为“发霉的橙子”的网友转发了两组微博贴图,近20张照片分别是一组豪华跑车,以及婚礼酒席的场景。而这两组微博贴图则分别来自新浪微博用户@ zhoU __小鱼、@不明糊涂包等4名网友。
 
  “发霉的橙子”称,“杨国强细女杨子莹今日结婚,呢(这)个排场真系(是)够晒夸张,特别是两部LP700,后面还有GTR、R8、法拉利、宾利、玛莎拉蒂……果然系(是)顺德富豪!仲(还)出动埋两部直升机、1架游轮,够晒大牌!根据小道消息,新郎姓周。”
 
  @仲夏浅笑的微博贴图中,放上了疑为一对新人的合照,当中,女主角身着绿色连衣短裙坐在椅子上,男主角则一身黑礼服,笑容可掬。@仲夏浅笑的文字是:杨国强嫁女。对于照片中一对新人的身份,碧桂园的员工也进行了确认。
 
  奢华?浪漫?该用怎样的词句来形容这场婚礼?南都记者昨日从碧桂园内部员工处了解到,在员工的眼中,以老板的身家,比较国内其他一些富豪的婚礼而言,他们认为,这场婚礼已是“相对低调,符合老板的一贯作风”。
 
  据透露,照片中的豪华跑车是租赁而来,且并没有出动传言中的飞机、游艇。酒席现场位于增城的碧桂园凤凰城酒店,共摆了118围,主要宴请的是双方亲戚朋友以及碧桂园的同事。至于新郎的身份,知情者只透露称:姓周,湖南人,哈佛“海龟”,高学历,普通家庭出身。新娘则为杨国强的三女儿。
 
  截至发稿时,碧桂园官方暂未对此事进行确认。 
 
碧桂园老总杨国强老婆照片曝光
杨惠妍夫妇和父母合影
碧桂园创始人杨国强一共有三个女儿,杨惠妍排行第二。
 
24岁之前,杨国强还只是个农家穷小子。1978年,在时任顺德县第二建筑公司负责人的大哥杨国华的帮助下,杨国强进了北滘公社房管所任施工员。期间,杨国强遭受了人生中的一次重大不幸:当大女儿持续发烧时,他无钱医治,以至于影响了女儿的智力。
 
后来,做了建筑工程公司经理的杨国强迅速赚取了人生的第一桶金。在担任经理4年后,杨国强和杨贰珠等拍档于1993年出资收购北滘建筑工程公司,正式开始了私营化运作。
 
十几岁起就受到着意培养
 
2001年秋天,杨国强把杨惠妍送往美国俄亥俄州立大学的那一刻,就做好了财富交接的准备。
 
至于杨国强对杨惠妍的着意培养到底始于何时,一名受访者称,在杨惠妍十几岁还是个中学生时,杨国强就带着她出席公司内的重要会议,杨惠妍显得“很沉稳,基本上不做声,只是在旁边观察父亲是如何处理事务的。”而杨惠妍在美国读书时,也要自己打工以贴补不时之需;另一个受访者则告诉记者,他没有在会议场合见到杨惠妍,但是在某些楼盘开盘仪式上,杨国强带她出席,倒是极有可能的。
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